| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-14页 |
| 0 导论 | 第14-29页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·问题的提出 | 第15-16页 |
| ·核心概念与范畴界定 | 第16-20页 |
| ·农村信用社与农村商业银行 | 第16-17页 |
| ·农村合作金融与农村信用社“去合作化” | 第17-18页 |
| ·农村金融服务 | 第18-19页 |
| ·A市农商银行 | 第19-20页 |
| ·相关研究回顾与成果梳理 | 第20-25页 |
| ·农村商业银行和农村信用社的区别 | 第20-21页 |
| ·农村信用社为什么要改制成农村商业银行 | 第21-22页 |
| ·农村信用社改制成农村商业银行后“三农”金融服务功能的变化 | 第22-23页 |
| ·改革调控与管理建议 | 第23-24页 |
| ·简要评述 | 第24-25页 |
| ·本文的研究内容及结构安排 | 第25页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第25-27页 |
| ·研究方法 | 第25-26页 |
| ·技术路线 | 第26-27页 |
| ·论文创新 | 第27-29页 |
| 1 基础理论 | 第29-37页 |
| ·弱势“三农”理论 | 第29-30页 |
| ·农业信贷补贴论 | 第30-31页 |
| ·农村合作金融论 | 第31-32页 |
| ·股份制商业金融论 | 第32-33页 |
| ·金融机构支农动力缺失论 | 第33-34页 |
| ·合作金融与商业金融的区别 | 第34-36页 |
| ·概念不同 | 第34-35页 |
| ·设立方式不同 | 第35页 |
| ·产权结构不同 | 第35页 |
| ·服务范围不同 | 第35-36页 |
| ·经营目标不同 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 2 A市农村信用社发展阶段与历史贡献 | 第37-45页 |
| ·我国农村信用社的改革发展历程 | 第37-40页 |
| ·建国到1978年 发展初始阶段 | 第37页 |
| ·从1979年至1996年 快速发展阶段 | 第37-38页 |
| ·从1996年11月开始至2000年6月 合作制规范阶段 | 第38-39页 |
| ·从2000年6月至2004年8月 深化改革阶段 | 第39-40页 |
| ·从2004年8月至今 改革新阶段 | 第40页 |
| ·A市农信社对“三农”发展的历史作用 | 第40-42页 |
| ·逐年加大支持“三农”力度 | 第41页 |
| ·以农业产业化为突破口,带动“三农”发展 | 第41页 |
| ·在新农村建设中的作用更加凸现 | 第41-42页 |
| ·A市农信社对中小企业的金融服务 | 第42-43页 |
| ·完善制度建设、优化营销模式 | 第42-43页 |
| ·产品创新满足不同融资需求 | 第43页 |
| ·同时倡导绿色信贷,支持重点产业 | 第43页 |
| ·小结 | 第43-45页 |
| 3 A市农信社改制 商业化趋势及其涉农服务功能变化 | 第45-68页 |
| ·改制环境 | 第45-48页 |
| ·A市政治经济文化的特殊地位 | 第45-46页 |
| ·A市农信社网点资源近年来得到快速发展 | 第46页 |
| ·A市农信社业务发展较快,金融服务品种增多 | 第46-47页 |
| ·A市农信社不断充实自身人力资源 | 第47页 |
| ·A市农信社电子结算得到发展 | 第47-48页 |
| ·中外资银行在A市都设有分支机构,金融市场竞争激烈 | 第48页 |
| ·A市经济发展为农信社提供机遇 | 第48页 |
| ·改制动机 | 第48-55页 |
| ·该市市自身经济发展的要求 | 第49-50页 |
| ·A市农信社作为企业发展的需要 | 第50-51页 |
| ·A市农信社产权制度需要改革 | 第51-52页 |
| ·A市农信社的管理体制需要改革 | 第52-54页 |
| ·A市农信社的法人治理结构急需转变 | 第54-55页 |
| ·A市农信社自身经营需要改革 | 第55页 |
| ·“信改商”后农村金融服务保障的变化 | 第55-67页 |
| ·A市农商银行经营状况变化 | 第55-59页 |
| ·“信改商”后支农力度的变化 | 第59-64页 |
| ·农商银行盈利目标和支农任务的矛盾 | 第64-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 4 “信改商”后农村金融服务功能保障思路与调控政策 | 第68-78页 |
| ·深化农村金融体制改革 | 第68-70页 |
| ·允许民营资本进入农村金融领域 | 第68页 |
| ·推进利率市场化,缓解农村金融抑制 | 第68-69页 |
| ·培育和发展竞争性农村金融市场 | 第69页 |
| ·加大对农村金融政策扶持力度 | 第69-70页 |
| ·大力改善农村金融生态环境 | 第70页 |
| ·整合农村金融机构职能 | 第70-72页 |
| ·改制应因地制宜,防止农信社改制过度、过泛 | 第70-71页 |
| ·发展中小金融机构,完善商业性金融组织体系 | 第71页 |
| ·合理定位政策性金融业务范围,充分发挥其政策性金融职能 | 第71-72页 |
| ·培育新的农村商业性金融主体 | 第72页 |
| ·引导金融资金流向“三农”,弥补农村资金缺口 | 第72-74页 |
| ·引导城市金融机构增加对农村信贷投入 | 第72-73页 |
| ·强化和改进农村信贷管理,完善农业信贷投入机制 | 第73页 |
| ·各类银行机构应发挥好自身作用 | 第73-74页 |
| ·创新农村金融产品 | 第74-75页 |
| ·创新农村金融服务品种 | 第74页 |
| ·改善农村金融服务效率 | 第74-75页 |
| ·实行配套制度和扶持政策创新 | 第75-76页 |
| ·建立农村商业银行金融机构服务“三农”的政策激励机制 | 第75页 |
| ·建立有效的农村信贷担保机制 | 第75-76页 |
| ·建立保险制度 | 第76页 |
| ·完善农村金融监管机制,发挥监管的支农引导作用 | 第76-78页 |
| 5 研究结论与展望 | 第78-81页 |
| ·研究结论 | 第78-79页 |
| ·研究展望 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-86页 |
| 致谢 | 第86-88页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第88页 |
