| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·课题背景及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究动态 | 第12-17页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-17页 |
| ·国内外研究综述 | 第17页 |
| ·研究目标 | 第17-18页 |
| ·拟采取的技术路线和研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论 | 第19-31页 |
| ·建筑工程企业特点 | 第19-23页 |
| ·项目建设长期性 | 第19-20页 |
| ·项目建设一次性 | 第20页 |
| ·组织特殊性和临时性 | 第20-21页 |
| ·复杂性和系统性 | 第21页 |
| ·信息管理特殊性 | 第21-23页 |
| ·建筑工程业核心竞争力分析 | 第23-26页 |
| ·工程项目管理能力凸显 | 第23页 |
| ·核心竞争力以工程安全为基础 | 第23-25页 |
| ·核心竞争力的非争议性 | 第25-26页 |
| ·核心竞争力的阶段稳定性 | 第26页 |
| ·建筑工程业核心竞争力对战略模型的调整 | 第26-29页 |
| ·生产要素 | 第27页 |
| ·企业战略、结构及竞争对手 | 第27页 |
| ·相关及支持产业 | 第27-28页 |
| ·需求条件 | 第28-29页 |
| ·调整后的钻石模型结构 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-31页 |
| 第3章 公司核心竞争力发展战略分析 | 第31-47页 |
| ·公司基本情况 | 第31-36页 |
| ·公司概况 | 第31-32页 |
| ·主要经济指标完成情况 | 第32-34页 |
| ·组织机构 | 第34-36页 |
| ·发展环境分析 | 第36-40页 |
| ·国内经济环境分析 | 第36-38页 |
| ·公司驻足地—唐山曹妃甸环境分析 | 第38-39页 |
| ·面临的环境挑战分析 | 第39-40页 |
| ·核心竞争力发展战略分析 | 第40-46页 |
| ·公司发展优势分析 | 第40页 |
| ·公司核心竞争力战略分析 | 第40-45页 |
| ·存在的主要问题 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第4章 公司核心竞争力提升战略规划 | 第47-58页 |
| ·公司核心竞争力凝练 | 第47-48页 |
| ·战略指导思想、战略描述与规划体系 | 第48-50页 |
| ·战略规划的指导思想 | 第48页 |
| ·战略规划的主要原则 | 第48-49页 |
| ·发展战略描述 | 第49-50页 |
| ·战略规划目标 | 第50-53页 |
| ·2015 年规划目标 | 第50-51页 |
| ·2011-2015 年发展规划目标及年度分解目标 | 第51-53页 |
| ·发展规划期内调整重点与实施计划 | 第53-57页 |
| ·转变方式谋发展，提升核心竞争力 | 第53-54页 |
| ·产品结构调整和优化升级 | 第54-55页 |
| ·创新管理模式，提升公司营运效率 | 第55页 |
| ·实施计划 | 第55-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第5章 核心竞争力提升战略实施的保障措施 | 第58-65页 |
| ·调整经营策略加快转型升级 | 第58-59页 |
| ·强化过程控制提高工程履约能力 | 第59页 |
| ·深入推进精细化管理 | 第59-62页 |
| ·完善人力资源管理机制 | 第62-63页 |
| ·加强技术创新和文化品牌建设 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 作者简介 | 第72页 |