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以“教练技术”提升高校学生干部目标设置水平

中文摘要第1-3页
Abstract第3-4页
中文文摘第4-6页
目录第6-7页
绪论第7-15页
第一章 基本概念及应用缘由第15-19页
 第一节 相关概念释义第15-16页
 第二节 教练技术与目标设置在学生干部管理中的应用必要性第16-19页
第二章 当前学生干部目标设置相关调查第19-27页
 第一节 相关调查——以福建省J大学为例第19-22页
 第二节 存在的主要问题及根源分析第22-27页
第三章 教练技术的目标设置模型解析第27-33页
 第一节 教练技术的目标设置模型概况第27-29页
 第二节 教练技术的目标设置模型因子分析第29-33页
第四章 基于教练技术的高校学生干部目标设置步骤第33-51页
 第一节 建立主客体信任关系第33-34页
 第二节 教练技术的目标设置模型的运行第34-44页
 第三节 案例分析第44-51页
结论第51-53页
附录1第53-57页
附录2第57-59页
附录3第59-61页
参考文献第61-63页
攻读学位期间承担的科研任务与主要成果第63-67页
致谢第67页

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