| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-13页 |
| 一、 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| （一） 研究背景 | 第7页 |
| （二） 研究意义 | 第7-8页 |
| 二、 相关文献综述 | 第8-11页 |
| （一） 国外文献评述 | 第8-9页 |
| （二） 国内文献评述 | 第9-11页 |
| 三、 论文的主要内容及研究框架 | 第11-13页 |
| 第二章 中国工程项目管理服务供给现状 | 第13-27页 |
| 一、 工程项目和工程项目管理服务 | 第13-14页 |
| （一） 工程项目 | 第13-14页 |
| （二） 工程项目管理服务 | 第14页 |
| 二、 中国工程项目管理服务的主要内容 | 第14-16页 |
| 三、 中国工程项目管理服务供给现状 | 第16-24页 |
| （一） 勘察设计企业 | 第17-20页 |
| （二） 工程招标代理机构 | 第20页 |
| （三） 工程监理企业 | 第20-21页 |
| （四） 建筑业企业 | 第21-24页 |
| 四、 中国工程项目管理服务供给的主要领域 | 第24-27页 |
| 第三章 中国工程项目管理服务供给存在的主要问题 | 第27-32页 |
| 一、 高端不足，低端服务竞争激烈 | 第27-29页 |
| 二、 企业转型升级较慢 | 第29-30页 |
| 三、 国际化程度低 | 第30-32页 |
| 第四章 制约中国工程项目管理服务供给能力提高的主要因素 | 第32-37页 |
| 一、 中国产业结构中建筑业定位不当 | 第32-35页 |
| 二、 政策引导不足 | 第35-36页 |
| 三、 市场机制作用不充分 | 第36-37页 |
| 第五章 优化中国工程项目管理服务供给的对策措施 | 第37-47页 |
| 一、 增强工程项目管理企业的核心竞争力 | 第37-42页 |
| 二、 改善工程项目管理服务市场的外部环境 | 第42-44页 |
| （一） 工程项目管理形式多样化 | 第42页 |
| （二） 进一步提升服务保障 | 第42-43页 |
| （三） 深化企业管理体制和运行机制改革 | 第43-44页 |
| （四） 政府要为优化项目管理服务创造更好的市场环境 | 第44页 |
| 三、 推进工程项目管理服务分工的进一步深化 | 第44-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |