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原阳县“福祥明都”房地产项目营销策略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第7-10页
第一章 导论第10-15页
   ·选题背景与意义第10-12页
     ·选题背景第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·研究思路与方法第12-14页
     ·研究思路第12页
     ·文章框架第12-14页
     ·研究方法第14页
   ·可能的创新点与不足之处第14-15页
第二章 市场营销策略的相关理论综述第15-21页
   ·国内外房地产营销策略研究的现状第15-17页
     ·国外研究现状第15-16页
     ·国内研究现状第16-17页
   ·市场营销的基本理论第17-21页
     ·市场营销的概念第17页
     ·市场营销的职能第17-18页
     ·市场定位理论第18-19页
     ·4P 营销理论第19-21页
第三章 原阳“福祥明都”项目的内外环境分析第21-29页
   ·“福祥明都”项目概况第21-23页
     ·开发商背景第21页
     ·项目位置及周边环境第21-22页
     ·项目规划设计第22-23页
   ·外部宏观环境分析第23-24页
     ·政策环境第23页
     ·经济环境第23页
     ·技术环境第23-24页
     ·社会人文环境第24页
   ·外部微观环境分析第24-26页
     ·原阳县房地产市场现状分析第24-25页
     ·原阳县房地产市场特征第25页
     ·原阳县房地产发展趋势分析第25-26页
   ·项目竞争环境的波特五力模型分析第26-29页
     ·周边竞争项目分析第26-27页
     ·潜在竞争者第27页
     ·替代品的威胁第27-28页
     ·供应商的竞争能力第28页
     ·来自购买者的竞争第28-29页
第四章 原阳县“福祥明都”项目营销策略的选择与定位第29-35页
   ·原阳县“福祥明都”房地产项目的 SWOT 分析第29-30页
     ·优势分析第29页
     ·劣势分析第29页
     ·机会分析第29-30页
     ·威胁分析第30页
   ·针对原阳县“福祥明都”项目的客户问卷调查第30-33页
     ·客户问卷调查说明第30页
     ·客户问卷调查统计分析第30-33页
   ·原阳县“福祥明都”项目的目标市场与市场定位第33-35页
     ·原阳县“福祥明都”项目的市场细分第33页
     ·原阳县“福祥明都”项目的目标市场第33-34页
     ·原阳县“福祥明都”项目的市场定位第34-35页
第五章 原阳县“福祥明都”项目市场营销策略的制定第35-41页
   ·原阳县“福祥明都”项目产品策略第35页
     ·“福祥明都”项目设计规划思路第35页
     ·“福祥明都”项目环境设计方案第35页
   ·“福祥明都”项目销售进度策略第35-37页
     ·住宅销售计划第36页
     ·商业销售计划第36-37页
   ·原阳县“福祥明都”项目价格策略第37-38页
     ·实行低开高走策略第37-38页
     ·价格辅助策略第38页
   ·原阳县“福祥明都”项目营销渠道策略第38-39页
     ·营销展示中心第38页
     ·样板间第38页
     ·推广媒体的搭配第38-39页
     ·小型展示会第39页
   ·原阳县“福祥明都”项目促销策略第39-41页
     ·事件营销第39页
     ·人员促销策略第39-40页
     ·老带新策略第40-41页
第六章 原阳县“福祥明都”项目营销策略实施的保障第41-46页
   ·营销策划理念的实施保障第41-42页
   ·组织架构的实施保障第42-43页
     ·营销队伍的组织架构第42页
     ·项目营销部门各岗位的职责第42-43页
   ·流程管理的实施保障第43-44页
     ·现场接待流程图第43-44页
     ·流程接待内容及要求第44页
   ·人力资源方面的实施保障第44-45页
     ·本项目的人力资源结构第44页
     ·强化置业顾问的培训第44-45页
   ·信息资源的实施保障第45-46页
     ·信息资源实施解决的问题第45页
     ·客户关系管理解决方案第45-46页
第七章 结论与展望第46-48页
   ·结论第46页
   ·展望第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
作者简介第51页

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