石化企业科研项目过程评价研究--以中石化华北分公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 导言 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11页 |
| ·选题目的 | 第11页 |
| ·选题意义 | 第11页 |
| ·国内外研究综述及评价 | 第11-14页 |
| ·国外研究综述 | 第12页 |
| ·国内研究综述 | 第12-13页 |
| ·现有研究评述 | 第13-14页 |
| ·研究思路及技术路线 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·技术路线 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 科研项目过程评价理论基础 | 第16-21页 |
| ·科研项目评价的基本理论 | 第16-18页 |
| ·科研项目及其评价的内涵 | 第16页 |
| ·科研项目评价的目标 | 第16页 |
| ·科研项目评价的原则 | 第16-17页 |
| ·科研项目评价的分类 | 第17-18页 |
| ·科研项目过程评价的基本理论 | 第18-21页 |
| ·科研项目过程评价定义 | 第18-19页 |
| ·科研项目过程评价的基本原理 | 第19-20页 |
| ·科研项目过程评价的主要内容 | 第20页 |
| ·科研项目过程评价的特点 | 第20-21页 |
| 第三章 中石化华北分公司科研项目过程管理现状 | 第21-30页 |
| ·中石化华北分公司简介 | 第21页 |
| ·公司承担科研项目的基本情况 | 第21-22页 |
| ·公司科研项目过程管理简介 | 第22-26页 |
| ·公司科研项目管理机构与职责 | 第22-23页 |
| ·科技管理处 | 第22页 |
| ·科学技术委员会 | 第22-23页 |
| ·其他处室 | 第23页 |
| ·公司科研项目管理流程 | 第23-26页 |
| ·公司科研项目过程管理的做法 | 第26页 |
| ·阶段检查 | 第26页 |
| ·中期评价 | 第26页 |
| ·项目调整 | 第26页 |
| ·公司科研项目管理中存在问题 | 第26-28页 |
| ·管理流程仍需完善，制度执行不规范 | 第26-27页 |
| ·管理模式落后，缺乏节点控制 | 第27页 |
| ·责任及风险不明确，缺乏风险防范意识 | 第27页 |
| ·管理专业型人才缺乏，团队激励不够 | 第27-28页 |
| ·原因分析 | 第28-30页 |
| ·科研观念转变不够彻底 | 第28页 |
| ·现代项目管理理念落实不够 | 第28-29页 |
| ·缺乏长远规划 | 第29-30页 |
| 第四章 中石化华北分公司科研项目过程评价 | 第30-38页 |
| ·过程评价总体思路 | 第30页 |
| ·过程评价原则 | 第30-31页 |
| ·目的性 | 第30页 |
| ·可行性 | 第30-31页 |
| ·科学性 | 第31页 |
| ·过程评价指标体系的构建 | 第31-33页 |
| ·影响因素 | 第31页 |
| ·过程评价指标选择及其筛选 | 第31-32页 |
| ·过程评价指标体系的确定 | 第32-33页 |
| ·过程评价指标权重确定 | 第33-37页 |
| ·第一阶段 | 第34页 |
| ·第二阶段 | 第34-37页 |
| ·评价模型 | 第37-38页 |
| 第五章 科研项目过程评价的实证分析 | 第38-46页 |
| ·数据来源 | 第38-39页 |
| ·结果分析 | 第39-46页 |
| ·二级指标评价 | 第39-43页 |
| ·一级指标评价 | 第43-45页 |
| ·综合评价 | 第45页 |
| ·基于科研项目分类基础的过程评价 | 第45-46页 |
| 第六章 结论及建议 | 第46-48页 |
| ·研究结论 | 第46页 |
| ·建议 | 第46-47页 |
| ·展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 作者简介 | 第51页 |
