传媒上市公司多元化经营研究--以博瑞传播为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-21页 |
| 第一节 选题背景及意义 | 第8-11页 |
| 第二节 国内外研究综述 | 第11-17页 |
| 第三节 研究内容与方法 | 第17-19页 |
| 第四节 研究创新与不足 | 第19-21页 |
| 第二章 理论基础 | 第21-26页 |
| 第一节 核心概念 | 第21-22页 |
| 第二节 主要理论 | 第22-26页 |
| 第三章 博瑞传播多元化发展战略 | 第26-33页 |
| 第一节 发展历程 | 第26-30页 |
| 第二节 发展战略 | 第30-33页 |
| 第四章 博瑞传播多元化业务拓展 | 第33-43页 |
| 第一节 传媒投资运营 | 第33-36页 |
| 第二节 网游投资运营 | 第36-37页 |
| 第三节 营销传播服务 | 第37-40页 |
| 第四节 印刷服务与发行物流 | 第40-41页 |
| 第五节 文化教育与餐饮旅游 | 第41-43页 |
| 第五章 博瑞传播多元化经营分析 | 第43-54页 |
| 第一节 经营特点分析 | 第43-44页 |
| 第二节 业务板块分析 | 第44-47页 |
| 第三节 公司财务分析 | 第47-54页 |
| 第六章 经验启示及研究结论 | 第54-58页 |
| 第一节 经验启示 | 第54-56页 |
| 第二节 研究结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录 在学期间科研实践 | 第61页 |
