| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究情况 | 第10-14页 |
| ·国外研究情况 | 第10-12页 |
| ·国内研究情况 | 第12-14页 |
| ·研究文献评述 | 第14页 |
| ·研究框架 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·本文的创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 全过程成本控制的理论 | 第16-25页 |
| ·成本控制理论 | 第16-20页 |
| ·成本控制的内涵 | 第16页 |
| ·成本控制的对象 | 第16页 |
| ·成本控制的目标 | 第16-17页 |
| ·成本控制方式及衍变历程 | 第17-20页 |
| ·全过程成本控制理论 | 第20-25页 |
| ·全过程成本控制系统相关概念 | 第20-21页 |
| ·全过程成本控制系统流程分析 | 第21-22页 |
| ·全过程成本控制系统 | 第22-25页 |
| 第3章 A 公司高分子弹性元件产品成本管控现状与问题分析 | 第25-34页 |
| ·A 公司概况 | 第25-28页 |
| ·高分子弹性元件产品现阶段发展态势 | 第25-26页 |
| ·内外部环境变化对成本管控形成挑战 | 第26-28页 |
| ·高分子弹性元件产品成本控制存在的问题及原因分析 | 第28-34页 |
| ·全过程成本控制意识不强 | 第28-29页 |
| ·全过程成本控制配套机制不健全 | 第29-30页 |
| ·开发设计冗余成本事前控制预防不足 | 第30页 |
| ·生产采购等成本事中控制环节持续降本遭遇瓶颈 | 第30-32页 |
| ·现有管理信息系统无法实现成本控制动态调整 | 第32-33页 |
| ·成本控制后期的评估和绩效考核不到位 | 第33-34页 |
| 第4章 A 公司高分子弹性元件产品全过程成本管控系统优化设计 | 第34-44页 |
| ·全过程成本管控系统优化的基本原则及优化目标 | 第34-36页 |
| ·优化的基本原则 | 第34-35页 |
| ·优化的目标 | 第35-36页 |
| ·全过程成本管控系统优化的制度设计 | 第36-41页 |
| ·建立健全成本控制目标责任制 | 第36-38页 |
| ·完善全面风险预警机制 | 第38-39页 |
| ·完善信息平台建立成本动态调整机制 | 第39-40页 |
| ·强化成本绩效考核机制 | 第40-41页 |
| ·全过程成本管控系统优化的主要内容 | 第41-44页 |
| ·倡导精益设计降低开发费用 | 第41页 |
| ·优化采购模式降低采购成本 | 第41-42页 |
| ·克服生产瓶颈减少生产浪费 | 第42页 |
| ·实行精益物流降低物流成本 | 第42页 |
| ·优化销售结构降低营销成本 | 第42-43页 |
| ·优化人员结构降低人工成本 | 第43页 |
| ·强化预算执行严控开支降低管理费用 | 第43页 |
| ·做好资金计划降低财务费用 | 第43-44页 |
| 第5章 A 公司高分子弹性元件产品全过程成本管控系统优化实施的保障措施 | 第44-47页 |
| ·构建良好的成本管控组织保障体系和环境 | 第44-45页 |
| ·决策层明确基调确立全过程成本管控目标 | 第44页 |
| ·管理层协作配合推进全过程成本管控 | 第44-45页 |
| ·全员积极参与全过程成本管控 | 第45页 |
| ·建立标准工作指引和备查案例数据库 | 第45页 |
| ·建立内部价格转移机制 | 第45-46页 |
| ·建立成本管控委员会以主导成本控管工作 | 第46-47页 |
| 结论与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附件 1 降本增效项目目标管理责任书（模版） | 第51-52页 |
