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我国传媒集团多元化经营战略研究--传媒集团涉足旅游产业开发的策略及路径创新

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-12页
第一章 绪论第12-20页
 一、 选题背景和意义第12-13页
  (一) 选题背景第12-13页
  (二) 选题意义第13页
 二、 相关文献综述第13-17页
  (一) 多元化经营理论综述第13-16页
  (二) 传媒集团多元化经营研究综述第16-17页
 三、 研究思路及方法第17-20页
  (一) 研究思路第17-18页
  (二) 研究方法第18-19页
  (三) 创新之处第19-20页
第二章 我国传媒集团涉足旅游产业开发概述第20-24页
 一、 概念界定第20-21页
  (一) 传媒集团的概念第20-21页
  (二) 旅游产业的概念第21页
 二、 我国传媒集团涉足旅游业情况概述第21-24页
  (一) 我国传媒集团涉足旅游产业的萌芽第21-22页
  (二) 我国传媒集团涉足旅游产业的现状第22页
  (三) 我国传媒集团涉足旅游产业的缺陷与不足第22-24页
第三章 我国传媒集团涉足旅游产业的可行性分析第24-29页
 一、 我国旅游市场的巨大潜力第24页
  (一) 旅游市场的发展现状及前景第24页
  (二) 我国旅游市场的问题与不足第24页
 二、 政府对发展旅游产业的大力支持第24-25页
  (一) 政府对发展旅游产业的政策支持第24-25页
  (二) 政府对发展旅游产业的其他扶持第25页
 三、 我国传媒集团多元化发展的要求第25-26页
  (一) 传媒产业多元化经营的概念界定第25-26页
  (二) 传媒集团多元化经营动因及意义第26页
 四、 传媒集团的发展规模具备开发条件第26-27页
  (一) 旅游产业回报周期的长期性特征第26页
  (二) 我国传媒集团的发展规模及现状第26-27页
 五、 传媒集团发展旅游产业的诸多优势特性第27-29页
  (一) 政府公关优势第27页
  (二) 公信力和品牌优势第27页
  (三) 宣传渠道优势第27-28页
  (四) 文化属性优势第28-29页
第四章 传媒集团发展旅游业的策略分析第29-43页
 一、 传媒集团涉足旅游产业的产业链条的构建第29-33页
  (一) 产业链的概念界定第29页
  (二) 旅游产业链的概念第29-30页
  (三) 旅游产业链的特点第30-32页
  (四) 传媒集团旅游产业链的构建第32-33页
 二、 传媒集团涉足旅游产业的商业模式的创新第33-39页
  (一) “传媒+旅游+房地产”模式第33-35页
  (二) “传媒+旅游+演艺”模式第35-36页
  (三) “电子商务+旅游综合服务”模式第36-39页
 三、 传媒集团涉足旅游产业的投资方式的选择第39-43页
  (一) 政府合作 战略协议第39页
  (二) 并购重组 横向一体第39-41页
  (三) 企业合作 互利双赢第41-42页
  (四) 独立发展 设分公司第42-43页
第五章 传媒集团涉足旅游产业开发的投资策划流程设计第43-49页
 一、 投资调研分析第43-45页
  (一) 集团实力评估第43-44页
  (二) 投资环境调查第44-45页
 二、 设定投资目标第45-46页
 三、 确立商业模式第46页
 四、 旅游产品策划第46-47页
 五、 形成投资方案第47页
 六、 评价与完善第47-49页
第六章 西藏传媒集团发展旅游产业的案例分析第49-62页
 一、 西藏传媒集团公司发展旅游业务的 SWOT 分析第49-51页
  (一) 优势(STRENGTHS )第49-50页
  (二) 劣势(WEAKNESSES)第50页
  (三) 机遇(OPPORTUNITIES)第50-51页
  (四) 挑战(THREATS)第51页
 二、 西藏传媒集团涉足旅游产业开发的策略分析第51-62页
  (一) 产业链条的构建第51-52页
  (二) 商业模式的创新第52-53页
  (三) 重点项目的开发第53-62页
总结第62-64页
 (一) 研究结论第62页
 (二) 研究局限第62-63页
 (三) 研究展望第63-64页
参考文献第64-68页
致谢第68-69页

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