| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| 一、研究意义 | 第12-14页 |
| （一）理论意义 | 第12-13页 |
| （二）实践意义 | 第13-14页 |
| 二、研究方法 | 第14页 |
| （一）文献研究法 | 第14页 |
| （二）问卷调查法 | 第14页 |
| （三）定性分析法 | 第14页 |
| 三、研究框架 | 第14-16页 |
| 四、创新之处 | 第16-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-22页 |
| 一、商业模式研究文献综述 | 第17-19页 |
| （一）商业模式定义研究综述 | 第17-18页 |
| （二）商业模式要素界定研究综述 | 第18页 |
| （三）行业商业模式框架研究综述 | 第18-19页 |
| 二、电子阅读器研究综述 | 第19-22页 |
| （一）国内外电子阅读器需求研究综述 | 第19-20页 |
| （二）国内外电子阅读器行业现状与商业模式研究综述 | 第20-22页 |
| 第三章 国内电子阅读器市场发展现状 | 第22-33页 |
| 一、电子阅读器 | 第22-23页 |
| 二、电子阅读器的技术接受程度调查 | 第23-26页 |
| 三、目前我国电子阅读器市场的总体规模 | 第26-27页 |
| （一）我国目前国内的电子阅读器市场总体规模较小 | 第26-27页 |
| （二）我国国内的电子阅读器市场的电子阅读器销量增长不持续 | 第27页 |
| 四、目前我国电子阅读器市场的消费者特点 | 第27-29页 |
| （一）地区分布 | 第27-28页 |
| （二）年龄分布 | 第28页 |
| （三）学历背景分布 | 第28页 |
| （四）阅读习惯分布 | 第28-29页 |
| 五、目前我国电子阅读器市场的竞争格局 | 第29-31页 |
| 六、目前我国电子阅读器市场的其他参与者 | 第31-33页 |
| 第四章 电子阅读器商业模式的研究框架 | 第33-40页 |
| 一、电子阅读器商业模式研究的要素界定 | 第33-36页 |
| （一）产品服务创新 | 第35页 |
| （二）客户关系 | 第35-36页 |
| （三）价值网络 | 第36页 |
| （四）财务 | 第36页 |
| 二、电子阅读器商业模式的基本框架 | 第36-39页 |
| （一）电子阅读器商业模式的主框架 | 第36-37页 |
| （二）电子阅读器商业模式部分要素的分析框架 | 第37-39页 |
| 三、电子阅读器商业模式的评价——容器效应 | 第39-40页 |
| 第五章 国内主要电子阅读器的商业模式分析 | 第40-49页 |
| 一、汉王电纸书 | 第40-43页 |
| （一）产品服务创新方面 | 第40-41页 |
| （二）客户关系方面 | 第41-42页 |
| （三）价值网络方面 | 第42页 |
| （四）财务 | 第42-43页 |
| 二、盛大锦书（bambook） | 第43-44页 |
| （一）产品服务创新 | 第43页 |
| （二）客户关系方面 | 第43-44页 |
| （三）价值网络方面 | 第44页 |
| （四）财务 | 第44页 |
| 三、Kindle | 第44-47页 |
| （一）产品服务创新 | 第45页 |
| （二）客户关系 | 第45-46页 |
| （三）价值网络 | 第46页 |
| （四）财务 | 第46-47页 |
| 四、各电子阅读器商业模式的容器效应 | 第47-49页 |
| （一）定位板块规则分析 | 第47页 |
| （二）利益板块规则分析 | 第47页 |
| （三）收入板块规则分析 | 第47-48页 |
| （四）资源板块规则分析 | 第48-49页 |
| 第六章 国内电子阅读器商业模式的发展建议 | 第49-54页 |
| 一、国内电子阅读器市场发展趋势 | 第49-51页 |
| （一）市场规模扩大 | 第49-50页 |
| （二）细分市场形成 | 第50页 |
| （三）价格竞争激化 | 第50-51页 |
| （四）内容资源丰富化 | 第51页 |
| 二、对我国电子阅读器商业模式的发展建议 | 第51-54页 |
| （一）积极进行产品与服务创新 | 第51-52页 |
| （二）加强与客户的联系 | 第52页 |
| （三）加强与价值网络伙伴的合作 | 第52-54页 |
| 第七章 总结与展望 | 第54-56页 |
| 一、总结 | 第54-55页 |
| 二、不足与后续研究方向 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |