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案例研究:T公司管理信息化实施案例研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
图表清单第10-11页
第一章 绪论第11-15页
   ·选题背景及问题提出第11页
   ·研究的意义和目的第11-12页
   ·研究的思路和方法第12-15页
第二章 案例背景介绍第15-37页
   ·T 公司的概况第15-16页
   ·T 公司的组织以及流程分析第16-20页
     ·T 公司的组织结构第16-18页
     ·T 公司的工作流程第18-20页
   ·T 公司行业环境分析第20-24页
   ·T 公司的信息化实施第24-36页
     ·T 公司信息化决策第24页
     ·T 公司信息化的模式选择第24-26页
     ·T 公司信息化实施第26-36页
   ·本章小结第36-37页
第三章 T 公司信息化效果分析第37-53页
   ·信息化实施对 T 公司的作用第37-41页
   ·T 公司信息化实施成功的原因分析第41-51页
     ·问卷设计第41页
     ·问卷发放及其可信度第41-43页
     ·问卷数据的统计分析第43-51页
   ·本章小结第51-53页
第四章 T 公司信息化的不足和改进建议第53-58页
   ·T 公司信息化存在的问题第53-55页
   ·对 T 公司信息化的改进建议第55-57页
     ·加快和 KIMLEY 合作,尽快推出 ERP 的新版本第55页
     ·原材料的管理第55-56页
     ·外协加工商的管理模式的升级第56页
     ·加强员工的系统培训第56页
     ·员工的信息化风险教育第56页
     ·公司管理制度的优化第56-57页
     ·组织的扁平化改造第57页
     ·企业文化的改造第57页
   ·本章小结第57-58页
结论第58-60页
参考文献第60-62页
附录第62-64页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第64-65页
致谢第65-66页
附件第66页

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