从追靠到同构—秘书与领导和谐关系研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-6页
1. 绪论	第6-12页
·研究目的、意义和方法	第6-7页
·国内外研究现状和发展趋势	第7-12页
2. 秘书与领导关系的社会属性	第12-17页
·人的社会关系的形成	第12-14页
·社会关系的多重性	第14页
·秘书与领导关系的基本特点与客观规律	第14-17页
3. 秘书与领导和谐关系模型的构建	第17-24页
·标杆管理基本理论	第17-18页
·构建秘书与领导关系的“标杆管理模型”	第18-24页
4. 按照“四同”，提升秘书与领导间的和谐关系	第24-33页
·同向——目标认同	第25-27页
·同心——理念认同	第27-28页
·同步——步调一致	第28-30页
·同频——韵律和谐	第30-33页
5. 把握“四同”，在服务的技巧和细节上精益求精	第33-38页
·“书”之同，求通达	第33-34页
·“办”之同，求实效	第34-35页
·“谋”之同，谋民利	第35-36页
·“管”之同，管到位	第36-38页
6. 正确客观认识秘书与领导的关系	第38-43页
·正确处理“亲”与“贤”的关系	第38-39页
·防止对秘书与领导关系的认识偏差	第39-40页
·保持秘书与领导的长期密切关系	第40-43页
结语	第43-44页
参考文献	第44-47页
在学期间发表论文清单	第47-48页
后记	第48-49页