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秘书参谋职能研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
绪论第6-10页
1. 秘书参谋的特定内涵第10-19页
   ·参谋的概念第10页
   ·秘书参谋的内涵与发展第10-15页
   ·秘书参谋的定位第15页
   ·秘书参谋的必要性第15-17页
   ·秘书参谋的流程第17-19页
2. 秘书参谋的原则第19-24页
     ·立身正第20-21页
   ·守规则第21-22页
   ·知是非第22-24页
3. 秘书参谋的思维第24-32页
   ·秘书参谋与“场域”第24-26页
   ·秘书参谋的 “场域”思维第26-32页
4. 秘书参谋的方法第32-38页
   ·书面方式第32-35页
     ·工作计划第32-33页
     ·拟办意见第33页
     ·领导讲话稿第33-34页
     ·日程安排第34-35页
     ·调研报告第35页
   ·口头方式第35-38页
     ·工作请示第35-36页
     ·工作提醒第36-38页
5. 秘书参谋的艺术第38-46页
   ·做好搜索引擎器第38-39页
   ·设计直接选择题第39页
   ·领悟领导“下一步”第39-40页
   ·紧扣领导关注点第40-41页
   ·曲线迂回好参谋第41-42页
   ·巧妙提醒有分寸第42页
   ·慧眼看清识形势第42-43页
   ·推陈出新辟蹊径第43-44页
   ·冷却思维有转机第44-46页
结语第46-47页
参考文献第47-50页
在学期间发表论文清单第50-51页
后记第51-52页

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