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草池镇“大调解”工作实施的案例分析

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-15页
   ·选题背景及选题的意义第11-12页
   ·“大调解”工作在国内外研究现状第12-14页
     ·国内研究现状第12-13页
     ·国外研究现状第13-14页
   ·研究思路及内容第14页
     ·研究思路第14页
     ·研究内容第14页
     ·研究方法第14页
   ·本文可能的创新之处第14-15页
第二章 草池镇“大调解”工作案例描述第15-24页
   ·草池镇“大调解”工作背景第15-16页
     ·草池镇基本情况第15页
     ·草池镇“大调解”工作的提出第15-16页
   ·草池镇“大调解”工作过程分析第16-21页
     ·人民调解的开展现状第17-18页
     ·行政调解的开展现状第18-20页
     ·司法调解的开展现状第20-21页
   ·草池镇“大调解”工作开展的效果分析第21-22页
   ·草池镇在“大调解”工作开展中存在的突出问题第22-24页
     ·“大调解”组织体系不够完善第22页
     ·“大调解”联动机制匮乏第22-23页
     ·“大调解”保障机制不足第23-24页
第三章 草池镇“大调解”工作组织体系分析第24-34页
   ·草池镇“大调解”工作组织体系第24-31页
     ·草池镇“大调解”工作组织领导体系第24-25页
     ·草池镇“大调解”工作网络平台体系第25-26页
     ·草池镇“大调解”工作规范运行机制第26-29页
     ·草池镇“大调解”工作目标考评体系第29-31页
   ·草池镇“大调解”工作组织体系建设取得的成效第31页
   ·草池镇“大调解”工作组织体系建设过程中遇到的障碍分析第31-32页
     ·草池镇“大调解”工作组织领导体系建设遇到的障碍分析第31页
     ·草池镇“大调解”工作网络平台体系建设遇到的障碍分析第31-32页
     ·草池镇“大调解”工作规范运行机制建设遇到的障碍分析第32页
     ·草池镇“大调解”工作目标考评体系建设遇到的障碍分析第32页
   ·完善草池镇“大调解”工作组织体系的对策建议第32-34页
     ·规范“大调解”工作的职能定位第32页
     ·强化“大调解”组织建设第32-33页
     ·完善“大调解”目标考评体系第33页
     ·建立“大调解”工作保障机制第33-34页
第四章 草池镇“大调解”工作联动机制分析第34-43页
   ·草池镇“大调解”工作衔接联动的主要内容第34-38页
     ·调解机制的“无缝”对接第34-37页
     ·调解平台的衔接联动第37-38页
     ·调解资源的互通共享第38页
   ·草池镇“大调解”工作联动机制建设取得的成效第38-39页
   ·草池镇“大调解”工作衔接联动过程中遇到的障碍分析第39-40页
     ·草池镇“大调解”工作在机制对接过程中遇到的障碍分析第39页
     ·草池镇“大调解”工作在平台衔接联动过程中遇到的障碍分析第39页
     ·草池镇“大调解”工作在资源互通共享过程中刚遇到的障碍分析第39-40页
   ·完善草池镇“大调解”联动机制的对策建议第40-43页
     ·进一步明确“大调解”的三项工作原则第40页
     ·矛盾纠纷的联合排查取代单一的行政排查第40-41页
     ·矛盾调解的联动开展第41-43页
第五章 草池镇“大调解”工作保障机制分析第43-48页
   ·草池镇“大调解”工作保障机制建设情况第43-44页
     ·草池镇“大调解”工作制度保障机制现状第43页
     ·草池镇“大调解”工作队伍保障机制现状第43-44页
     ·草池镇“大调解”工作经费保障机制现状第44页
   ·草池镇“大调解”工作保障机制建设取得的成效第44-45页
   ·草池镇“大调解”工作保障机制建设过程中遇到的障碍分析第45-46页
     ·草池镇“大调解”工作制度保障机制建设遇到的障碍分析第45页
     ·草池镇“大调解”工作队伍保障机制建设遇到的障碍分析第45页
     ·草池镇“大调解”工作经费保障机制建设遇到的障碍分析第45-46页
   ·完善草池镇“大调解”保障机制的对策建议第46-48页
     ·强化工作措施,夯实制度执行力第46页
     ·强化素质提高,推进调解员队伍建设第46-47页
     ·强化经费保障,确保调解效率第47-48页
第六章 结论和启示第48-50页
   ·健全工作体系,促进草池镇“大调解”整体功效发挥第48页
   ·深化三调联动机制,促进和谐幸福新草池建设第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-54页

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