国家开发银行商业化转型的绩效研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-13页 |
| ·关于政策性金融存在的必要性 | 第9-10页 |
| ·关于政策性金融的运行 | 第10-11页 |
| ·关于政策性金融的转型条件 | 第11页 |
| ·关于政策性金融转型目标 | 第11-12页 |
| ·关于政策性金融转型后的发展模式 | 第12-13页 |
| ·研究框架 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·可能的创新点和不足 | 第14-15页 |
| 第二章 政策性金融发展的理论基础 | 第15-19页 |
| ·优化配置理论 | 第15页 |
| ·市场失灵理论 | 第15-16页 |
| ·经济起飞理论 | 第16-17页 |
| ·历史学派和制度学派的理论 | 第17-18页 |
| ·金融支持理论 | 第18页 |
| ·小结 | 第18-19页 |
| 第三章 政策性金融转型实践 | 第19-23页 |
| ·国外政策性银行转型模式 | 第19-20页 |
| ·韩国模式 | 第19页 |
| ·德国模式 | 第19-20页 |
| ·美国模式 | 第20页 |
| ·国家开发银行商业化转型情况 | 第20-21页 |
| ·国家开发银行转型的原因 | 第20-21页 |
| ·国家开发银行转型的内容 | 第21页 |
| ·中外政策性银行转型的共同特征 | 第21-23页 |
| ·资产来源市场化 | 第21-22页 |
| ·职能定位多元化 | 第22页 |
| ·运营管理自主化 | 第22页 |
| ·强调盈利性,实现社会效益与经济效益的结合 | 第22-23页 |
| 第四章 国家开发银行绩效评估体系设计 | 第23-31页 |
| ·绩效的定义 | 第23页 |
| ·主要的银行业绩效评价体系 | 第23-28页 |
| ·杜邦分析法 | 第23-24页 |
| ·沃尔分析法 | 第24-25页 |
| ·经济增加值法 | 第25页 |
| ·平衡计分卡法 | 第25-26页 |
| ·“骆驼”体系 | 第26-27页 |
| ·“腕骨”体系 | 第27-28页 |
| ·本文指标体系的选定与释义 | 第28-31页 |
| ·绩效评价指标选择原则 | 第28页 |
| ·绩效评价指标的设置 | 第28-31页 |
| 第五章 国家开发银行商业化转型绩效分析 | 第31-47页 |
| ·国家开发银行绩效的历史分析 | 第31-40页 |
| ·流动性分析 | 第31-35页 |
| ·安全性分析 | 第35-37页 |
| ·收益性分析 | 第37-38页 |
| ·非财务性指标 | 第38-40页 |
| ·国家开发银行的绩效的比较分析 | 第40-47页 |
| ·与我国银行业的比较 | 第40-43页 |
| ·与建设银行的比较 | 第43-47页 |
| 第六章 结论与建议 | 第47-50页 |
| ·存在的不足 | 第47页 |
| ·政策建议 | 第47-50页 |
| ·构建健全完善的法制监管体系 | 第47-48页 |
| ·合理布局分支机构,优化资源配置 | 第48-49页 |
| ·拓展融资渠道,培育机构信用 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
