我国职场真人秀节目研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 一、 选题背景与研究对象 | 第11-13页 |
| （一） 选题背景 | 第11-12页 |
| （二） 研究对象 | 第12-13页 |
| 二、 研究目的和创新点 | 第13-14页 |
| （一） 研究目的 | 第13-14页 |
| （二） 创新点 | 第14页 |
| 三、 职场真人秀节目的国内外研究动态及评析 | 第14-18页 |
| 四、 研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 我国职场真人秀节目的发展 | 第19-38页 |
| 一、 我国职场真人秀的发展历史 | 第19-22页 |
| （一） 本土化创新探索期 | 第19-21页 |
| （二） 形式成熟期 | 第21-22页 |
| 二、 职场真人秀的发展动因 | 第22-35页 |
| （一） 社会消费文化需求 | 第23-25页 |
| （二） 文化娱乐需求 | 第25-27页 |
| （三） 媒介市场化需求 | 第27-30页 |
| （四） 节目本体需求 | 第30-33页 |
| （五） 受众收视心理需求 | 第33-35页 |
| 三、 职场真人秀的优势和生存空间 | 第35-37页 |
| 四、 本章小结 | 第37-38页 |
| 第三章 我国职场真人秀节目的形态特征 | 第38-53页 |
| 一、 节目理念分析 | 第38-41页 |
| （一） 《职来职往》节目理念分析 | 第38-40页 |
| （二） 《非你莫属》节目理念分析 | 第40页 |
| （三） 小结 | 第40-41页 |
| 二、 节目形式分析 | 第41-43页 |
| （一） “舞台秀”形式的模仿 | 第41-42页 |
| （二） “游戏竞技”形式的改造 | 第42页 |
| （三） “电视系列剧”形式的嫁接 | 第42-43页 |
| 三、 节目内容分析 | 第43-48页 |
| （一） 内容构成元素的多元化 | 第43-46页 |
| （二） 内容选题的普适性 | 第46页 |
| （三） 内容设置的新颖性 | 第46-48页 |
| 四、 本章小结 | 第48-53页 |
| （一） 我国职场真人秀节目的形态特征 | 第48-49页 |
| （二） 我国职场真人秀节目中亟待解决的问题 | 第49-53页 |
| 第四章 中外职场真人秀节目比较 | 第53-64页 |
| 一、 节目形态比较 | 第53-58页 |
| （一） 节目理念 | 第53-55页 |
| （二） 节目形式 | 第55页 |
| （三） 节目内容 | 第55-58页 |
| 二、 社会文化背景差异 | 第58-60页 |
| 三、 本章小结 | 第60-64页 |
| 第五章 职场真人秀节目的理论分析及发展可能 | 第64-79页 |
| 一、 职场真人秀节目的理论分析 | 第64-75页 |
| （一） 借助交往行为理论分析 | 第64-67页 |
| （二） 借助狂欢理论分析 | 第67-71页 |
| （三） 借助创新扩散理论分析 | 第71-75页 |
| 二、 职场真人秀节目的发展可能 | 第75-79页 |
| （一） 节目价值延伸发展 | 第75-76页 |
| （二） 模式化扩张发展 | 第76-79页 |
| 第六章 总结 | 第79-84页 |
| 注释 | 第84-87页 |
| 参考文献 | 第87-88页 |
| 攻读学位期间发表的学术论著 | 第88-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
