| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题研究意义 | 第11页 |
| ·研究的内容与框架 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 项目资金管理的相关理论 | 第14-20页 |
| ·项目管理理论 | 第14-15页 |
| ·项目管理的概念 | 第14页 |
| ·项目管理内容 | 第14页 |
| ·项目管理在工程项目管理中的应用 | 第14-15页 |
| ·成本控制理论 | 第15-18页 |
| ·成本控制概念 | 第15页 |
| ·成本控制目的 | 第15-17页 |
| ·工程项目中成本控制的原则 | 第17-18页 |
| ·财务费用相关理论 | 第18-20页 |
| ·财务费用的基本概念 | 第18页 |
| ·财务费用的控制原则 | 第18-19页 |
| ·财务费用控制的方法 | 第19-20页 |
| 第3章 J公司40万吨/年ABS项目简介 | 第20-31页 |
| ·项目建设单位概况 | 第20-21页 |
| ·项目建设基本情况 | 第21-23页 |
| ·项目概况 | 第21-22页 |
| ·工程项目建设背景 | 第22页 |
| ·40万吨/年ABS工程项目的意义 | 第22-23页 |
| ·项目市场分析与价格预测 | 第23-26页 |
| ·项目市场分析 | 第23-24页 |
| ·项目价格预测 | 第24-26页 |
| ·项目实施计划 | 第26-27页 |
| ·项目实施计划内容 | 第26页 |
| ·实施进度计划 | 第26-27页 |
| ·资金筹措及资金使用计划 | 第27-28页 |
| ·资本金筹措 | 第27页 |
| ·债务资金筹措(外汇按人民币换汇考虑) | 第27页 |
| ·资金使用计划表 | 第27-28页 |
| ·不确定性分析 | 第28-29页 |
| ·盈亏平衡分析 | 第28页 |
| ·敏感性分析 | 第28-29页 |
| ·财务评价结论 | 第29-31页 |
| 第4章 J公司项目管理体制与财务费用管理体制 | 第31-43页 |
| ·J公司项目管理体制 | 第31-36页 |
| ·项目的隶属关系 | 第31页 |
| ·工程建设管理模式 | 第31页 |
| ·项目管理机构资质报批 | 第31页 |
| ·项目管理的组织机构及职责 | 第31-36页 |
| ·项目管理机构系统图及工作流程图 | 第36页 |
| ·J公司与资金相关的财务管理体制 | 第36-39页 |
| ·资金管理方面 | 第36-37页 |
| ·债务管理方面 | 第37页 |
| ·对外投资方面 | 第37页 |
| ·资产的折旧、折耗、摊销方面 | 第37-38页 |
| ·税收管理方面 | 第38页 |
| ·其他事项管理方面 | 第38-39页 |
| ·公司层面财务费用控制策略 | 第39-43页 |
| ·形成财务费用的主要因素 | 第39页 |
| ·财务费用责任可控性 | 第39页 |
| ·财务费用的形成过程分析 | 第39-40页 |
| ·财务费用与企业责任者的关系分析 | 第40-41页 |
| ·公司降低财务费用的措施 | 第41-43页 |
| 第5章 J公司40吨/年ABS项目财务费用控制策略 | 第43-48页 |
| ·项目层面财务费用控制策略 | 第43-45页 |
| ·目前地区公司资本性支出费用有偿使用的管理现状 | 第43页 |
| ·采取有效措施达到费用降低财务费用目的 | 第43-44页 |
| ·目前40吨/年ABS项目投资资金使用情况 | 第44-45页 |
| ·J石化公司项目资金财务费用控制成效 | 第45页 |
| ·完善的项目管理控制流程 | 第45页 |
| ·建立健全内部财务管理与控制的制度 | 第45页 |
| ·利用引用先进网络信息系统提高资金使用效率 | 第45页 |
| ·利用合理金安排还款进度来逐步降低财务费用 | 第45页 |
| ·通过建立内部资金管理制度提高管理水平 | 第45页 |
| ·现阶段公司项目资金财务费用控制方面存在的问题 | 第45-46页 |
| ·提出建议 | 第46-48页 |
| ·加强沟通,保持项目管理顺畅执行 | 第46页 |
| ·加强风险管理方面管理,建立健全项目资金风险机制 | 第46-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 卷内备考表 | 第52页 |