| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·选题目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路及内容 | 第10-11页 |
| 第2章 采购管理理论 | 第11-24页 |
| ·采购管理理论基础 | 第11-14页 |
| ·采购管理的定义 | 第11页 |
| ·采购的基本任务 | 第11页 |
| ·传统采购的管理特点 | 第11-13页 |
| ·现代采购的管理特点 | 第13-14页 |
| ·采购订单管理与EDI的基本概念 | 第14-17页 |
| ·订单管理的基本概念 | 第14-15页 |
| ·EDI的基本概念 | 第15-16页 |
| ·EDI的优点 | 第16页 |
| ·EDI在现代订单管理中的应用 | 第16-17页 |
| ·库存管理概述与VMI策略 | 第17-20页 |
| ·传统库存管理策略 | 第17-18页 |
| ·先进库存管理策略 | 第18-19页 |
| ·VMI的基本思想 | 第19页 |
| ·VMI的特点及实施VMI对企业的益处 | 第19-20页 |
| ·基于JIT采购的供应商选择策略 | 第20-24页 |
| ·不同采购环境下的供应商选择方法研究 | 第20页 |
| ·JIT采购供应商合作关系与传统采购供应商合作关系的比较 | 第20-21页 |
| ·JIT采购中供应商选择的影响因素 | 第21-24页 |
| 第3章 S公司售后配件采购现状与问题分析 | 第24-35页 |
| ·S公司简介 | 第24-27页 |
| ·公司介绍 | 第24-25页 |
| ·S公司产品介绍 | 第25-27页 |
| ·行业环境分析 | 第27页 |
| ·S公司售后配件采购现状 | 第27-28页 |
| ·S公司售后配件采购管理问题分析 | 第28-31页 |
| ·S公司现行传统订单管理方法问题分析 | 第28-29页 |
| ·S公司传统库存管理问题分析 | 第29-30页 |
| ·现有以价格为导向的供应商选择策略问题分析 | 第30-31页 |
| ·S公司售后配件采购管理的SWOT分析 | 第31-35页 |
| ·优势 | 第31-32页 |
| ·劣势 | 第32页 |
| ·机遇 | 第32-33页 |
| ·威胁 | 第33-35页 |
| 第4章 S公司售后配件采购管理改进策略 | 第35-47页 |
| ·推行EDI以优化订单管理 | 第35-39页 |
| ·S公司发展EDI的必然性 | 第35页 |
| ·构建实现EDI的条件环境 | 第35-37页 |
| ·EDI环境下S公司订单流程优化 | 第37-39页 |
| ·构建VMI模式改善库存管理 | 第39-43页 |
| ·S公司实施VMI的原则 | 第39-40页 |
| ·确定VMI库存管理模式的产品类别 | 第40-41页 |
| ·确定S公司实施VMI的供应商 | 第41页 |
| ·构建S公司VMI库存管理模式 | 第41-43页 |
| ·基于JIT采购建立正确的供应商选择策略 | 第43-47页 |
| ·JIT采购中供应商选择的策略模型 | 第43-44页 |
| ·S公司基于JIT采购的供应商选择方法 | 第44-45页 |
| ·基于JIT采购,构建S公司供应商选择策略 | 第45-47页 |
| 第5章 S公司售后配件采购管理改进效果分析 | 第47-50页 |
| ·主要评价指标 | 第47页 |
| ·改进前后各项指标对比 | 第47-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 卷内备考表 | 第54页 |