HJ公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 图表清单 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-23页 |
| ·研究背景和意义 | 第12-15页 |
| ·文献综述 | 第15-19页 |
| ·企业战略相关概念 | 第15页 |
| ·企业战略管理过程 | 第15-17页 |
| ·企业战略层次 | 第17页 |
| ·本文所用分析理论和工具 | 第17-19页 |
| ·研究目标、方法和内容 | 第19-20页 |
| ·研究目标 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20页 |
| ·研究内容 | 第20页 |
| ·研究过程 | 第20-23页 |
| 第二章 HJ 公司外部环境分析 | 第23-52页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-31页 |
| ·政治环境分析 | 第24-26页 |
| ·经济环境分析 | 第26-27页 |
| ·社会环境分析 | 第27-29页 |
| ·科技环境分析 | 第29-31页 |
| ·行业环境分析 | 第31-51页 |
| ·智慧城市与智能建筑关系分析 | 第31-34页 |
| ·国际建筑智能化行业现状及趋势 | 第34-35页 |
| ·我国建筑智能化行业现状及趋势 | 第35-41页 |
| ·五种竞争力量分析 | 第41-45页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第45-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第三章 HJ 公司内部环境分析 | 第52-63页 |
| ·HJ公司概况 | 第52-53页 |
| ·组织架构 | 第53-54页 |
| ·人力资源 | 第54-55页 |
| ·产品和服务 | 第55-58页 |
| ·产品 | 第55-56页 |
| ·服务 | 第56-58页 |
| ·科研能力 | 第58-59页 |
| ·市场营销 | 第59页 |
| ·经营管理 | 第59-60页 |
| ·经营管理策略 | 第59-60页 |
| ·主要业务营业额及主营业务利润情况 | 第60页 |
| ·财务能力 | 第60-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 第四章 HJ 公司的 SWOT 分析及战略选择 | 第63-78页 |
| ·外部机会与威胁分析 | 第63-67页 |
| ·机会分析 | 第63-64页 |
| ·威胁分析 | 第64-67页 |
| ·内部优势与劣势分析 | 第67-69页 |
| ·优势分析 | 第67-68页 |
| ·劣势分析 | 第68-69页 |
| ·HJ公司SWOT矩阵分析 | 第69-70页 |
| ·HJ公司的宗旨和发展思路 | 第70-72页 |
| ·HJ公司宗旨和价值观 | 第70-71页 |
| ·HJ公司战略发展思路 | 第71-72页 |
| ·HJ公司的发展战略定位和目标 | 第72-77页 |
| ·HJ公司的战略框架 | 第72-74页 |
| ·HJ公司的战略定位 | 第74-75页 |
| ·HJ公司的战略目标 | 第75-77页 |
| ·本章小结 | 第77-78页 |
| 第五章 HJ 公司战略的实施 | 第78-86页 |
| ·调整组织结构 | 第78页 |
| ·加强市场营销 | 第78-80页 |
| ·加大研发力度 | 第80-82页 |
| ·展开财务融资 | 第82-83页 |
| ·优化人力资源 | 第83-85页 |
| ·整合资源 | 第85页 |
| ·本章小结 | 第85-86页 |
| 第六章 战略实施的风险控制 | 第86-89页 |
| ·HJ公司战略实施的风险 | 第86页 |
| ·HJ公司战略实施的风险控制措施 | 第86-88页 |
| ·本章小结 | 第88-89页 |
| 结论 | 第89-91页 |
| 参考文献 | 第91-94页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第94-95页 |
| 致谢 | 第95-96页 |
| 附件 | 第96页 |
