HY红木家具公司营销策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-17页 |
| ·研究的背景、目的和意义 | 第7-8页 |
| ·理论综述 | 第8-14页 |
| ·营销组合理论 | 第8-10页 |
| ·STP 理论 | 第10-12页 |
| ·营销外部环境分析 | 第12-13页 |
| ·营销内部环境分析 | 第13页 |
| ·相关营销理论的关联性及基本性 | 第13-14页 |
| ·研究的思路和方法 | 第14-17页 |
| 第2章 国内外家具行业发展状况 | 第17-20页 |
| ·国外家具行业发展状况 | 第17-18页 |
| ·国内家具及红木家具行业发展状况 | 第18-20页 |
| 第3章 HY 公司营销环境分析 | 第20-33页 |
| ·HY 公司介绍 | 第20页 |
| ·社会宏观环境分析 | 第20-24页 |
| ·政治经济环境分析 | 第20-21页 |
| ·技术环境分析 | 第21-22页 |
| ·人口环境分析 | 第22-23页 |
| ·社会文化环境分析 | 第23-24页 |
| ·自然环境分析 | 第24页 |
| ·行业微观环境分析 | 第24-26页 |
| ·竞争对手分析 | 第24-26页 |
| ·顾客分析 | 第26页 |
| ·HY 公司内部环境分析 | 第26-29页 |
| ·企业资源状况 | 第26-28页 |
| ·企业综合能力 | 第28-29页 |
| ·HY 公司差异化价值分析 | 第29页 |
| ·HY 公司营销策略 SWOT 分析 | 第29-33页 |
| ·优势分析 | 第29-30页 |
| ·劣势分析 | 第30页 |
| ·机会分析 | 第30-31页 |
| ·威胁分析 | 第31-33页 |
| 第4章 HY 公司市场细分和市场定位 | 第33-40页 |
| ·市场细分 | 第33-36页 |
| ·目标市场选择 | 第36-38页 |
| ·市场定位 | 第38-40页 |
| 第5章 HY 公司营销策略的实施 | 第40-46页 |
| ·产品策略 | 第40-42页 |
| ·产品设计策略 | 第40-41页 |
| ·产品品牌策略 | 第41页 |
| ·产品服务策略 | 第41-42页 |
| ·价格策略 | 第42页 |
| ·渠道策略 | 第42-44页 |
| ·促销策略 | 第44-46页 |
| 第6章 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附录 A | 第51-52页 |
| 个人简历 | 第52页 |
