M保险公司服务创新研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究现状评述 | 第8-10页 |
| ·研究方法及创新点 | 第10-11页 |
| ·主要研究内容和框架 | 第11-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-19页 |
| ·保险理论 | 第12页 |
| ·服务及服务营销理论 | 第12-14页 |
| ·保险营销理论 | 第14-17页 |
| ·商业创新理论 | 第17-19页 |
| 3 M保险公司服务的现状和存在问题 | 第19-23页 |
| ·M保险公司简介 | 第19-20页 |
| ·M保险公司服务的现状 | 第20页 |
| ·M保险公司服务存在的问题 | 第20-21页 |
| ·M保险公司服务存在问题的原因分析 | 第21-23页 |
| 4 M保险公司服务创新设计 | 第23-31页 |
| ·M保险公司服务创新的思路 | 第23-24页 |
| ·保险服务 | 第24-28页 |
| ·同类保险公司先进服务的经验借鉴 | 第28-31页 |
| 5 M保险公司服务创新对策 | 第31-41页 |
| ·加强营销管理 | 第31-33页 |
| ·建立以满足客户保险需求为基础的服务体系 | 第33-34页 |
| ·打造核心资源和能力 | 第34-37页 |
| ·客户关系和战略联盟 | 第37-39页 |
| ·加强收入管理 | 第39-41页 |
| 6 结论和展望 | 第41-42页 |
| ·主要研究结论 | 第41页 |
| ·研究不足和展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |