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制造企业的全面成本控制系统应用研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·课题研究的工程需求和现实意义第9-11页
   ·成本控制研究现状第11-12页
   ·课题研究目标及拟解决的问题第12-14页
第二章 全面成本控制系统的理论研究第14-27页
   ·成本概念第14-16页
   ·成本控制理论第16-18页
   ·国外成本管理理论第18-19页
   ·国际成本控制模式第19-21页
   ·平衡计分卡理论第21-24页
   ·策略地图理论第24-27页
第三章 制造企业全面成本的组成要素分析第27-32页
   ·投资决策成本第28页
   ·经营成本第28-31页
     ·人力成本第28-29页
     ·机器成本第29页
     ·材料成本第29-30页
     ·方法效率成本第30页
     ·环境保护成本第30-31页
   ·应变成本第31-32页
第四章 全面成本控制系统构建思路及实施方案第32-55页
   ·全面成本控制系统的构建思路及程序步骤第32-35页
   ·全面成本控制系统组织建立第35-38页
   ·全面成本控制系统KPI 指标建立第38-51页
     ·产品制造成本分析第39-42页
     ·前十大费用项目分析第42-45页
     ·投资决策成本分析第45-46页
     ·售后服务成本分析第46-48页
     ·质量成本分析第48-49页
     ·应变成本分析第49-51页
   ·全面成本控制系统绩效评核第51-54页
   ·总结第54-55页
第五章 成本控制系统的延展性及适用范围第55-57页
   ·全面成本控制系统的延展性第55页
   ·成本控制系统的适用范围第55-57页
第六章 结论与展望第57-59页
   ·结论第57页
   ·展望第57页
   ·未来发展方向第57-59页
参考文献第59-61页
注释第61-62页
致谢第62-63页
攻读硕士学位期间发表的学术论文目录第63页

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