| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·ABC 及ABM 简介及基本概念 | 第9-11页 |
| ·传统成本计算系统的局限性 | 第11-14页 |
| ·作业成本法的优点 | 第14-15页 |
| ·ABC 法国内研究的主要特点 | 第15页 |
| ·ABC 法应用于PSF 公司成本管理的研究意义 | 第15-17页 |
| 第二章 PSF船用阀门制造企业的经营背景及成本管理现状 | 第17-25页 |
| ·世界船舶制造行业发展现状 | 第17-18页 |
| ·我国船舶制造行业发展现状 | 第18-20页 |
| ·PSF 公司的背景及经营特点 | 第20-21页 |
| ·PSF 公司成本管理现状及原因分析 | 第21-23页 |
| ·PSF 公司加强成本管理的意义 | 第23-25页 |
| 第三章 PSF 公司基于ABC 的成本管理设计 | 第25-37页 |
| ·基本指导思想的确立 | 第25-30页 |
| ·关键问题的确立 | 第30-31页 |
| ·若干核心环节 | 第31-36页 |
| ·ABC 计算的真实产品成本的意义 | 第36-37页 |
| 第四章 PSF 公司作业成本制度的拟定 | 第37-43页 |
| ·PSF 公司供应链流程再造 | 第37-40页 |
| ·PSF 作业预算系统设计 | 第40-43页 |
| 第五章 结论与建议 | 第43-46页 |
| ·结论 | 第43-44页 |
| ·建议 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第49页 |