摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
·论文研究背景与目的意义 | 第10-12页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·论文研究的目的及意义 | 第11-12页 |
·国内外研究现状 | 第12-15页 |
·国外研究现状 | 第12-14页 |
·国内研究现状 | 第14-15页 |
·国内外研究综述 | 第15页 |
·论文研究内容与研究方法 | 第15-17页 |
·论文研究内容 | 第15-16页 |
·论文研究方法 | 第16-17页 |
·论文创新之处 | 第17-18页 |
第2章 H 银行全面风险管理体系现状及存在问题 | 第18-26页 |
·全面风险管理体系概况 | 第18-22页 |
·全面风险管理架构 | 第18-20页 |
·全面风险管理体系运行状况 | 第20-22页 |
·全面风险管理体系存在的问题 | 第22-25页 |
·风险管理部门职能缺位 | 第23页 |
·风险内控制度体系缺乏完整性和统一性 | 第23页 |
·风险分级分类管理程度不高 | 第23-24页 |
·风险管理技术及 IT 系统建设滞后 | 第24页 |
·风险管理人才建设不足 | 第24页 |
·统一的风险管理核心价值理念尚未形成 | 第24-25页 |
·本章小结 | 第25-26页 |
第3章 H 银行全面风险管理体系存在问题的成因分析 | 第26-34页 |
·内部成因分析 | 第26-31页 |
·战略政策分析 | 第26-27页 |
·管理架构分析 | 第27-28页 |
·制度流程分析 | 第28页 |
·绩效考核分析 | 第28-29页 |
·技术措施分析 | 第29-31页 |
·人员素质分析 | 第31页 |
·外部成因分析 | 第31-33页 |
·发展诉求强于规范管理 | 第32页 |
·外部监管压力不大 | 第32-33页 |
·国内银行风险管理尚处于初级发展阶段 | 第33页 |
·本章小结 | 第33-34页 |
第4章 优化 H 银行全面风险管理体系的总体设想 | 第34-47页 |
·明确全面风险管理体系的战略及目标 | 第34-35页 |
·风险管理战略导向 | 第34页 |
·风险管理核心目标 | 第34-35页 |
·确立全面风险管理体系的优化原则 | 第35-37页 |
·统一标准原则 | 第35-36页 |
·全面落实原则 | 第36页 |
·激励先导原则 | 第36页 |
·专业分工原则 | 第36-37页 |
·技术支撑原则 | 第37页 |
·协调互助原则 | 第37页 |
·H 银行全面风险管理体系的优化内容 | 第37-45页 |
·梳理完善风险管理架构的机构设置与职能定位 | 第37-40页 |
·加强全面风险管理的制度体系建设 | 第40-41页 |
·丰富完善风险管理技术体系 | 第41-44页 |
·注重风险人才队伍建设 | 第44-45页 |
·整合全面风险管理文化 | 第45页 |
·本章小结 | 第45-47页 |
第5章 保障全面风险管理体系有效改进的对策及建议 | 第47-53页 |
·开展风险管理组织机构变革 | 第47页 |
·启动组织机构变革工作 | 第47页 |
·推进组织机构变革实施 | 第47页 |
·实施人力资源配套改革 | 第47-48页 |
·实行专业序列人员管理 | 第48页 |
·完善风险绩效考核管理 | 第48页 |
·启动引进技术和人才的外援计划 | 第48-49页 |
·开展多方面业务合作交流 | 第49页 |
·大力引进外部专业化人才 | 第49页 |
·加强风险管理技术的运行基础支持 | 第49-52页 |
·加强风险数据治理 | 第49-50页 |
·加快风险模型的开发建设 | 第50-51页 |
·风险信息管理系统建设 | 第51-52页 |
·大力推广统一的风险管理文化 | 第52页 |
·本章小结 | 第52-53页 |
结论 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
个人简历 | 第60页 |