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H银行全面风险管理体系状况研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·论文研究背景与目的意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·论文研究的目的及意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-15页
     ·国外研究现状第12-14页
     ·国内研究现状第14-15页
     ·国内外研究综述第15页
   ·论文研究内容与研究方法第15-17页
     ·论文研究内容第15-16页
     ·论文研究方法第16-17页
   ·论文创新之处第17-18页
第2章 H 银行全面风险管理体系现状及存在问题第18-26页
   ·全面风险管理体系概况第18-22页
     ·全面风险管理架构第18-20页
     ·全面风险管理体系运行状况第20-22页
   ·全面风险管理体系存在的问题第22-25页
     ·风险管理部门职能缺位第23页
     ·风险内控制度体系缺乏完整性和统一性第23页
     ·风险分级分类管理程度不高第23-24页
     ·风险管理技术及 IT 系统建设滞后第24页
     ·风险管理人才建设不足第24页
     ·统一的风险管理核心价值理念尚未形成第24-25页
   ·本章小结第25-26页
第3章 H 银行全面风险管理体系存在问题的成因分析第26-34页
   ·内部成因分析第26-31页
     ·战略政策分析第26-27页
     ·管理架构分析第27-28页
     ·制度流程分析第28页
     ·绩效考核分析第28-29页
     ·技术措施分析第29-31页
     ·人员素质分析第31页
   ·外部成因分析第31-33页
     ·发展诉求强于规范管理第32页
     ·外部监管压力不大第32-33页
     ·国内银行风险管理尚处于初级发展阶段第33页
   ·本章小结第33-34页
第4章 优化 H 银行全面风险管理体系的总体设想第34-47页
   ·明确全面风险管理体系的战略及目标第34-35页
     ·风险管理战略导向第34页
     ·风险管理核心目标第34-35页
   ·确立全面风险管理体系的优化原则第35-37页
     ·统一标准原则第35-36页
     ·全面落实原则第36页
     ·激励先导原则第36页
     ·专业分工原则第36-37页
     ·技术支撑原则第37页
     ·协调互助原则第37页
   ·H 银行全面风险管理体系的优化内容第37-45页
     ·梳理完善风险管理架构的机构设置与职能定位第37-40页
     ·加强全面风险管理的制度体系建设第40-41页
     ·丰富完善风险管理技术体系第41-44页
     ·注重风险人才队伍建设第44-45页
     ·整合全面风险管理文化第45页
   ·本章小结第45-47页
第5章 保障全面风险管理体系有效改进的对策及建议第47-53页
   ·开展风险管理组织机构变革第47页
     ·启动组织机构变革工作第47页
     ·推进组织机构变革实施第47页
   ·实施人力资源配套改革第47-48页
     ·实行专业序列人员管理第48页
     ·完善风险绩效考核管理第48页
   ·启动引进技术和人才的外援计划第48-49页
     ·开展多方面业务合作交流第49页
     ·大力引进外部专业化人才第49页
   ·加强风险管理技术的运行基础支持第49-52页
     ·加强风险数据治理第49-50页
     ·加快风险模型的开发建设第50-51页
     ·风险信息管理系统建设第51-52页
   ·大力推广统一的风险管理文化第52页
   ·本章小结第52-53页
结论第53-55页
参考文献第55-59页
致谢第59-60页
个人简历第60页

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