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H中烟公司物资采购合同风险管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
插图索引第9-10页
表格索引第10-11页
第1章 绪论第11-16页
   ·研究背景与意义第11-12页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·合同风险管理文献综述第12-14页
   ·主要研究内容与框架第14-16页
     ·主要内容第14-15页
     ·本文框架第15-16页
第2章 合同风险管理理论基础第16-23页
   ·合同管理理论概述第16-17页
     ·合同的含义第16页
     ·合同管理第16-17页
   ·风险和风险管理理论第17-21页
     ·风险的含义和特点第17-18页
     ·企业风险管理第18-21页
   ·内部控制与风险管理第21-22页
   ·本章小结第22-23页
第3章 H 公司物资采购合同管理现状与风险识别第23-38页
   ·物资采购与采购管理第23-24页
   ·物资采购合同与合同管理第24-25页
     ·物资采购合同的作用第24-25页
     ·物资采购合同管理的意义第25页
   ·物资采购合同管理现状第25-27页
     ·物资采购合同管理流程第26页
     ·物资采购合同管理不足第26-27页
   ·物资采购合同风险识别方法第27-28页
   ·物资采购合同风险识别第28-37页
     ·组织管理风险识别第28-31页
     ·业务流程风险识别第31-37页
   ·本章小结第37-38页
第4章 H 公司物资采购合同风险评价第38-44页
   ·风险评价方法的选择第38页
   ·风险评价指标体系的建立第38-40页
   ·物资采购合同风险评价第40-43页
   ·本章小结第43-44页
第5章 H 公司物资采购合同风险应对第44-50页
   ·完善业务流程管理,强化内部控制第44-46页
     ·强化签约前管理与监督第44页
     ·加强合同履约过程管理第44-45页
     ·完善合同管理流程第45-46页
   ·强化合同风险管理组织控制第46-48页
     ·合同管理岗位与机构控制第47页
     ·合同管理授权批准控制第47-48页
     ·合同管理人力资源控制第48页
   ·完善合同管理制度体系第48-49页
     ·制定合同管理审计监督办法第48-49页
     ·建立合同管理部门绩效考评第49页
   ·本章小结第49-50页
结论第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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