房地产企业管理运作模式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景 | 第12-16页 |
| ·行业背景 | 第12-14页 |
| ·研究现状 | 第14-16页 |
| ·研究目的及意义 | 第16-17页 |
| ·研究方法与内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·文章内容 | 第17-18页 |
| 第二章 房地产企业管理运作模式分类 | 第18-39页 |
| ·直线职能制管理模式 | 第18-21页 |
| ·矩阵式管理模式 | 第21-23页 |
| ·项目管理模式 | 第23-29页 |
| ·混合型集团化管理运作模式 | 第29-39页 |
| ·混合型集团化管理运作模式分析 | 第29-30页 |
| ·混合型集团化管理模式的建立原理 | 第30-32页 |
| ·混合型集团化管理模式的运作方法及职能划分 | 第32-39页 |
| 第三章 房地产企业管理运作模式选型 | 第39-53页 |
| ·房地产企业管理运作模式选型的意义 | 第39-41页 |
| ·影响房地产企业管理运作模式选型的因素 | 第41-46页 |
| ·房地产企业管理运作选型的方法 | 第46-53页 |
| 第四章 恒大地产集团管理运作模式分析 | 第53-79页 |
| ·恒大地产管理运作模式转变历程 | 第53-59页 |
| ·恒大管理运作模式的特点 | 第59-74页 |
| ·战略管理 | 第59-61页 |
| ·标准化管理 | 第61-70页 |
| ·计划管理 | 第70-72页 |
| ·恒大速度 | 第72-73页 |
| ·团队建设 | 第73-74页 |
| ·企业多元化发展 | 第74页 |
| ·恒大地产项目管理运作模式 | 第74-79页 |
| ·项目管理模式案例分析 | 第75-76页 |
| ·项目管理模式中的风险控制 | 第76-79页 |
| 第五章 恒大地产与天津顺驰管理运作模式对比分析 | 第79-86页 |
| ·天津顺驰发展简史 | 第79-80页 |
| ·恒大地产与天津顺驰管理运作情况对比分析 | 第80-85页 |
| 小结 | 第85-86页 |
| 第六章 结论 | 第86-88页 |
| 参考文献 | 第88-93页 |
| 作者简介 | 第93-94页 |
| 作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第94-95页 |
| 致谢 | 第95-96页 |
