基于EAM的浙江省能源集团虚拟联合仓储平台构建研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-18页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-13页 |
| ·研究内容与思路 | 第13-16页 |
| ·研究方法与创新点 | 第16-18页 |
| 2 相关理论综述 | 第18-32页 |
| ·EAM 理论 | 第18-24页 |
| ·EAM 定义 | 第18-19页 |
| ·EAM 业务流程 | 第19页 |
| ·EAM 功能构成 | 第19-20页 |
| ·EAM 适用范围 | 第20页 |
| ·EAM 和 ERP 关系 | 第20-21页 |
| ·EAM 应用现状 | 第21-24页 |
| ·库存管理理论 | 第24-32页 |
| ·库存定义 | 第24页 |
| ·库存管理内涵 | 第24-25页 |
| ·库存管理目标 | 第25页 |
| ·库存管理作用 | 第25-26页 |
| ·传统库存管理理论 | 第26-27页 |
| ·现代库存管理理论 | 第27-29页 |
| ·虚拟仓储理论 | 第29-32页 |
| 3 浙能集团库存管理现状和问题分析 | 第32-40页 |
| ·浙能集团简介 | 第32页 |
| ·浙能集团 EAM 应用现状 | 第32-33页 |
| ·浙能集团库存管理现状 | 第33-39页 |
| ·在役主机设备综合统计 | 第33-35页 |
| ·浙能集团主要库存统计 | 第35-39页 |
| ·浙能集团库存管理问题分析 | 第39-40页 |
| 4 虚拟联合仓储平台构建必要性分析 | 第40-44页 |
| ·虚拟联合仓储平台的优势 | 第40-41页 |
| ·虚拟联合仓储平台的作用 | 第41-44页 |
| 5 浙能集团虚拟联合仓储平台的构建 | 第44-64页 |
| ·实施目标 | 第44-45页 |
| ·组织机构 | 第45-47页 |
| ·建立物流管理中心 | 第45-46页 |
| ·成立管理组织机构 | 第46页 |
| ·明确组织机构职责 | 第46-47页 |
| ·实施原则 | 第47-48页 |
| ·运作模式 | 第48页 |
| ·实施步骤 | 第48-50页 |
| ·构建运行协调机制 | 第49-50页 |
| ·应用成熟 EAM 系统 | 第50页 |
| ·建立快速响应机制 | 第50页 |
| ·构建流程 | 第50-64页 |
| ·规范物资信息 | 第50-52页 |
| ·实现数据接入 | 第52-53页 |
| ·设计人机界面 | 第53-54页 |
| ·开发功能模块 | 第54-60页 |
| ·制订操作规范 | 第60-64页 |
| 6 浙能集团虚拟仓储平台运行管理建议 | 第64-68页 |
| ·夯实基础工作 | 第64-65页 |
| ·注重运行控制 | 第65-66页 |
| ·加强维护管理 | 第66-68页 |
| 7 结论和展望 | 第68-70页 |
| ·结论 | 第68-69页 |
| ·展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
