| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·ZY 公司概况 | 第9-12页 |
| ·ZY 公司经营现状 | 第12-13页 |
| ·ZY 公司当前存在的主要问题 | 第13-17页 |
| 第2章 装备制造业竞争格局分析 | 第17-23页 |
| ·行业市场细分 | 第17-18页 |
| ·现有企业竞争分析 | 第18-21页 |
| ·ZY 公司市场竞争力分析 | 第21-23页 |
| 第3章 ZY 公司现有价值链分析 | 第23-29页 |
| ·价值链主要活动分析 | 第24-26页 |
| ·价值链支持活动分析 | 第26-27页 |
| ·价值链内部联系分析 | 第27-28页 |
| ·价值链外部联系分析 | 第28-29页 |
| 第4章 ZY 公司低成本战略的制定与实施目标 | 第29-36页 |
| ·ZY 公司低成本战略的制定 | 第29页 |
| ·ZY 公司产品研发方向 | 第29-30页 |
| ·主要管理目标 | 第30-36页 |
| 第5章 保障 ZY 公司低成本战略成功的重要策略 | 第36-41页 |
| ·人力资源储备与激励 | 第36页 |
| ·信息系统建设 | 第36-37页 |
| ·营销策略改进 | 第37-38页 |
| ·企业文化建设 | 第38-41页 |
| 结论 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 后记和致谢 | 第45页 |