基于财务管理视角下的集团子公司绩效考核研究--以中国中铁股份有限公司ZTX子公司为例
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
1 绪论 | 第10-20页 |
·研究背景 | 第10页 |
·研究的目的 | 第10页 |
·研究的意义 | 第10-12页 |
·理论意义 | 第10-11页 |
·现实意义 | 第11-12页 |
·研究思路与方法 | 第12-13页 |
·研究思路 | 第12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
·文献综述 | 第13-20页 |
·国外研究成果 | 第13-16页 |
·国内研究成果 | 第16-18页 |
·发展趋势及存在的问题 | 第18-20页 |
2 绩效考核相关理论及评述 | 第20-27页 |
·绩效、绩效考核与财务管理 | 第20-22页 |
·绩效的概念 | 第20-21页 |
·绩效考核概述 | 第21页 |
·财务管理在绩效考核中的地位 | 第21-22页 |
·绩效考核的方法 | 第22-25页 |
·目标管理法 | 第22页 |
·关键事件法 | 第22页 |
·360 度绩效考核法 | 第22-23页 |
·关键绩效指标法 | 第23页 |
·平衡计分卡法 | 第23-25页 |
·经济增加值法 | 第25页 |
·绩效考核的内容 | 第25-26页 |
·绩效考核的评述 | 第26-27页 |
3 公司财务绩效考核现状分析 | 第27-32页 |
·公司简介 | 第27页 |
·公司现有财务绩效考核体系 | 第27-29页 |
·总体概况 | 第27-28页 |
·年度考核指标体系 | 第28页 |
·企业绩效目标的制定 | 第28-29页 |
·绩效考核存在的问题及原因 | 第29-32页 |
·考核周期设置不合理 | 第29-30页 |
·考核结果运用不全面 | 第30页 |
·绩效考核与其他工作环节衔接不好 | 第30页 |
·绩效指标需要改进 | 第30-32页 |
4 公司财务绩效考核体系设计 | 第32-46页 |
·公司财务绩效考核体系设计的目的和原则 | 第32-33页 |
·公司财务绩效设计的目的 | 第32页 |
·公司财务绩效设计的原则 | 第32-33页 |
·公司财务绩效考核体系设计的流程 | 第33页 |
·分析背景资料,确认战略目标 | 第33页 |
·建立绩效考核指标体系 | 第33页 |
·确定关键绩效指标的权重 | 第33页 |
·建立绩效考核标准 | 第33页 |
·设计绩效考核评分规则 | 第33页 |
·公司财务绩效考核体系设计 | 第33-46页 |
·财务绩效考核指标 | 第33-36页 |
·财务绩效考核指标权重 | 第36-40页 |
·财务绩效考核指标标准 | 第40-41页 |
·财务绩效考核指标评分规则 | 第41-44页 |
·效考核的评级 | 第44-46页 |
5 公司财务绩效考核体系的实施 | 第46-51页 |
·财务绩效考核体系实施的制度保障 | 第46-47页 |
·建设完善的组织制度 | 第46页 |
·加强企业文化建设 | 第46-47页 |
·财务绩效考核的实施 | 第47-48页 |
·财务绩效考核范围 | 第47页 |
·财务绩效考核时间及方式 | 第47-48页 |
·财务绩效考核的综合运用 | 第48页 |
·财务绩效考核结果服务企业战略目标 | 第48页 |
·财务绩效考核结果考察企业经营业绩 | 第48页 |
·财务绩效考核结果确定公司绩效奖金调整 | 第48页 |
·财务绩效考核结果对所属公司负责人进行考核 | 第48页 |
·加强财务绩效考核中的风险控制 | 第48-51页 |
·建立财务分析体系,构建财务预警系统 | 第48-49页 |
·结合实际采取适当的风险策略 | 第49页 |
·加强对财务活动的风险管理 | 第49-51页 |
6 结论 | 第51-53页 |
·全文小结 | 第51页 |
·创新点 | 第51页 |
·研究中的不足和未来展望 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第55-56页 |
致谢 | 第56-57页 |