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基于财务管理视角下的集团子公司绩效考核研究--以中国中铁股份有限公司ZTX子公司为例

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 绪论第10-20页
   ·研究背景第10页
   ·研究的目的第10页
   ·研究的意义第10-12页
     ·理论意义第10-11页
     ·现实意义第11-12页
   ·研究思路与方法第12-13页
     ·研究思路第12页
     ·研究方法第12-13页
   ·文献综述第13-20页
     ·国外研究成果第13-16页
     ·国内研究成果第16-18页
     ·发展趋势及存在的问题第18-20页
2 绩效考核相关理论及评述第20-27页
   ·绩效、绩效考核与财务管理第20-22页
     ·绩效的概念第20-21页
     ·绩效考核概述第21页
     ·财务管理在绩效考核中的地位第21-22页
   ·绩效考核的方法第22-25页
     ·目标管理法第22页
     ·关键事件法第22页
     ·360 度绩效考核法第22-23页
     ·关键绩效指标法第23页
     ·平衡计分卡法第23-25页
     ·经济增加值法第25页
   ·绩效考核的内容第25-26页
   ·绩效考核的评述第26-27页
3 公司财务绩效考核现状分析第27-32页
   ·公司简介第27页
   ·公司现有财务绩效考核体系第27-29页
     ·总体概况第27-28页
     ·年度考核指标体系第28页
     ·企业绩效目标的制定第28-29页
   ·绩效考核存在的问题及原因第29-32页
     ·考核周期设置不合理第29-30页
     ·考核结果运用不全面第30页
     ·绩效考核与其他工作环节衔接不好第30页
     ·绩效指标需要改进第30-32页
4 公司财务绩效考核体系设计第32-46页
   ·公司财务绩效考核体系设计的目的和原则第32-33页
     ·公司财务绩效设计的目的第32页
     ·公司财务绩效设计的原则第32-33页
   ·公司财务绩效考核体系设计的流程第33页
     ·分析背景资料,确认战略目标第33页
     ·建立绩效考核指标体系第33页
     ·确定关键绩效指标的权重第33页
     ·建立绩效考核标准第33页
     ·设计绩效考核评分规则第33页
   ·公司财务绩效考核体系设计第33-46页
     ·财务绩效考核指标第33-36页
     ·财务绩效考核指标权重第36-40页
     ·财务绩效考核指标标准第40-41页
     ·财务绩效考核指标评分规则第41-44页
     ·效考核的评级第44-46页
5 公司财务绩效考核体系的实施第46-51页
   ·财务绩效考核体系实施的制度保障第46-47页
     ·建设完善的组织制度第46页
     ·加强企业文化建设第46-47页
   ·财务绩效考核的实施第47-48页
     ·财务绩效考核范围第47页
     ·财务绩效考核时间及方式第47-48页
   ·财务绩效考核的综合运用第48页
     ·财务绩效考核结果服务企业战略目标第48页
     ·财务绩效考核结果考察企业经营业绩第48页
     ·财务绩效考核结果确定公司绩效奖金调整第48页
     ·财务绩效考核结果对所属公司负责人进行考核第48页
   ·加强财务绩效考核中的风险控制第48-51页
     ·建立财务分析体系,构建财务预警系统第48-49页
     ·结合实际采取适当的风险策略第49页
     ·加强对财务活动的风险管理第49-51页
6 结论第51-53页
   ·全文小结第51页
   ·创新点第51页
   ·研究中的不足和未来展望第51-53页
参考文献第53-55页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果第55-56页
致谢第56-57页

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