德国西门子公司的管理委员会研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1 导论 | 第10-18页 |
| ·选题背景 | 第10-14页 |
| ·国际背景 | 第10-12页 |
| ·国内背景 | 第12-14页 |
| ·研究内容和框架 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究特点和不足 | 第16-18页 |
| 2 理论综述 | 第18-27页 |
| ·公司治理结构概述 | 第18-21页 |
| ·概念 | 第18-20页 |
| ·构成 | 第20页 |
| ·功能 | 第20-21页 |
| ·公司治理结构的相关理论 | 第21-27页 |
| ·委托代理理论 | 第21-23页 |
| ·相关利益者理论 | 第23-24页 |
| ·不完全契约理论 | 第24-27页 |
| 3 德国西门子公司管理委员会现状分析 | 第27-40页 |
| ·德国西门子公司治理结构况 | 第27-34页 |
| ·基本情况 | 第27-28页 |
| ·治理结构 | 第28-34页 |
| ·德国西门子公司管理委员会的形成 | 第34-36页 |
| ·德国西门子公司管理委员会的功能和作用 | 第36-40页 |
| ·功能 | 第36-37页 |
| ·作用 | 第37-40页 |
| 4 德国西门子公司管理委员会存在的问题 | 第40-46页 |
| ·管理委员会的效率问题 | 第40-42页 |
| ·公司内部监管问题 | 第42-43页 |
| ·大股东在监视会的控制力 | 第43-44页 |
| ·监事会中审计委员会的独立性问题 | 第44-46页 |
| 5 德国西门子公司完善管理委员会的建议 | 第46-52页 |
| ·建立规范透明的企业合规机制 | 第46-47页 |
| ·完善高管的激励约束机制 | 第47-48页 |
| ·实现股权结构多元化 | 第48-50页 |
| ·强化监事会的职责 | 第50-52页 |
| 6 完善德国西门子公司管理委员会的案例分析 | 第52-67页 |
| ·建设监管合规体系的案例 | 第52-58页 |
| ·优化股权结构的案例 | 第58-63页 |
| ·改革监事会的案例 | 第63-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
