中文摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·问题的提出 | 第11-12页 |
·研究的意义 | 第12-15页 |
第2章 文献回顾和评述 | 第15-27页 |
·关联绩效理论 | 第15-19页 |
·关联绩效的提出及其内涵 | 第15-16页 |
·关联绩效的结构模型 | 第16-17页 |
·关联绩效在人力资源管理中的重要影响 | 第17-19页 |
·关联绩效影响因素的研究 | 第19-22页 |
·关联绩效独立存在的实证研究 | 第19-20页 |
·个性与关联绩效的关系研究 | 第20-21页 |
·针对管理者的个性与关联绩效的关系研究 | 第21-22页 |
·“大五”个性理论 | 第22-25页 |
·“大五”因素模型的研究 | 第22-24页 |
·“大五”模型的维度 | 第24-25页 |
·国内关于关联绩效的研究现状 | 第25-26页 |
·现有研究的不足 | 第26-27页 |
第3章 研究假设与问卷设计 | 第27-35页 |
·研究假设 | 第27-31页 |
·个性与关联绩效的关系 | 第27-30页 |
·不同层级管理者的个性与关联绩效的关系 | 第30-31页 |
·问卷设计 | 第31-35页 |
·研究量表 | 第31-33页 |
·问卷回收后的分析 | 第33-35页 |
第4章 数据分析 | 第35-66页 |
·描述性统计分析 | 第35-41页 |
·测试的样本描述 | 第35-37页 |
·关联绩效员工统计变量差异显著性检验 | 第37-41页 |
·信度分析 | 第41-51页 |
·量表的效度检验 | 第41-42页 |
·量表的重测信度检验 | 第42-45页 |
·量表的内部一致性信度检验 | 第45-51页 |
·相关分析 | 第51-60页 |
·个性与关联绩效的相关分析 | 第51-55页 |
·不同管理者的个性与关联绩效的相关分析 | 第55-60页 |
·回归分析 | 第60-66页 |
·个性与人际促进的回归分析 | 第61-62页 |
·个性与工作奉献的回归分析 | 第62-63页 |
·对于高层管理者,个性与关联绩效的回归分析 | 第63-64页 |
·对于中层管理者,个性与关联绩效的回归分析 | 第64页 |
·对于基层管理者,个性与关联绩效的回归分析 | 第64-66页 |
第5章 结论与讨论 | 第66-71页 |
·本文的基本结论 | 第66-69页 |
·结论一:个性的不同维度对关联绩效不同维度的影响 | 第66-67页 |
·结论二:个性特质能够预测不同层级管理者的关联绩效 | 第67-69页 |
·本研究对实践的意义 | 第69页 |
·本文的创新之处 | 第69-70页 |
·研究的局限和今后的研究方向 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-74页 |
致谢 | 第74-76页 |
附录 | 第76-80页 |
个人简历 | 第80-82页 |
攻读硕士期间发表的论文 | 第82页 |