武钢中层管理人员绩效考核体系研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
1 绪论	第9-16页
·拟研究的问题及实际应用意义	第9-11页
·国内外研究概述	第11-14页
·研究目标、研究内容和研究方法	第14-16页
2 绩效考核理论基础	第16-20页
·企业绩效考核体系的管理学理论基础	第16页
·平衡计分卡理论	第16-18页
·层次分析法AHP	第18-20页
3 武钢中层管理人员绩效考核体系分析	第20-27页
·以实物量指标考核为主的绩效考核体系	第20-21页
·成本指标考核为主的绩效考核体系	第21-23页
·以利润指标考核为主的绩效考核体系	第23-24页
·利润考核和探索综合业绩考核并存的绩效考核体系	第24-25页
·武钢中层管理人员绩效考核存在的问题	第25-27页
4 基于平衡计分卡的武钢中层管理人员绩效考核体系	第27-36页
·武钢总体考核目标	第27-28页
·考核指标体系设计原则	第28-29页
·武钢中层管理人员绩效考核指标体系	第29-32页
·考核指标体系权重确定	第32-36页
5 武钢中层管理人员绩效考核体系实用性分析	第36-46页
·绩效考核体系的应用	第36-44页
·绩效考核新旧体系对比分析	第44-46页
6 结束语	第46-48页
·研究结论	第46-47页
·存在的不足及展望	第47-48页
致谢	第48-49页
参考文献	第49-52页