| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-9页 |
| ·研究目的和方法 | 第9-10页 |
| ·研究内容和框架 | 第10-12页 |
| 第2章 M 公司低压成套产品盈利能力现状 | 第12-18页 |
| ·企业基本情况 | 第12-14页 |
| ·M 公司简介 | 第12-13页 |
| ·公司低压成套产品项目业务经营状况 | 第13-14页 |
| ·低压成套产品项目盈利能力分析 | 第14-17页 |
| ·成本管控分析 | 第14页 |
| ·履约能力分析 | 第14-15页 |
| ·利润率分析 | 第15-17页 |
| ·本章小结 | 第17-18页 |
| 第3章 M公司低压成套产品盈利能力存在的主要问题 | 第18-22页 |
| ·数据分析中发现的项目盈利能力不足之处 | 第18页 |
| ·低压成套产品项目盈利能力存在的主要问题 | 第18-21页 |
| ·项目预期效益及风险评估能力弱 | 第18页 |
| ·项目运营进度缓慢及履约能力差 | 第18-20页 |
| ·死库存和低流通物料积压占用项目成本及库存成本 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第4章 影响低压成套产品项目盈利能力的因素分析 | 第22-32页 |
| ·前期效益评价及风险评价对项目盈利能力的影响 | 第22-23页 |
| ·项目预期费用效益分析 | 第22页 |
| ·影响项目前期盈利能力的主要风险因素分析 | 第22-23页 |
| ·项目运营效率对项目盈利能力的影响 | 第23-29页 |
| ·项目产品设计环节的效率分析 | 第24-27页 |
| ·项目生产装配环节的效率分析 | 第27-29页 |
| ·死库存和低流通物料对项目盈利能力的影响 | 第29-30页 |
| ·被动的批量采购 | 第29页 |
| ·设计变更导致原物料多余采购 | 第29-30页 |
| ·生产订单前物料变更管理缺失 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-32页 |
| 第5章 提升公司低压成套产品项目盈利能力的对策 | 第32-48页 |
| ·如何降低低压成套产品项目盈利不确定性的对策 | 第32-36页 |
| ·对低压成套产品项目正式运作前进行技术及商务风险评估 | 第32-33页 |
| ·降低低压成套产品项目前期盈利风险的对策 | 第33-36页 |
| ·提高项目运作效率及项目履约能力的对策 | 第36-42页 |
| ·提高低压成套产品设计效率的对策 | 第36-39页 |
| ·提高低压成套产品生产装配效率的对策 | 第39-42页 |
| ·降低项目低流通和死库存物料及库存成本的对策 | 第42-46页 |
| ·预防和控制新低流通和死库存物料产生的对策 | 第43-44页 |
| ·低流通和死库存物料的处理对策 | 第44-46页 |
| ·本章小结 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |