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KN光缆公司IT项目范围与进度管理实施方案

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-16页
   ·选题背景第8页
   ·研究意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-11页
   ·研究内容第11-14页
   ·研究方法第14-16页
第2章 KN光缆公司现状概述及问题分析第16-24页
   ·现状概述第16-18页
     ·KN 光缆公司概述第16页
     ·项目管理现状第16-17页
     ·项目实施现状第17-18页
   ·主要问题及分析第18-23页
     ·项目需求不明确问题及分析第18-20页
     ·项目范围不清晰问题及分析第20-22页
     ·项目进度计划不准确问题及分析第22-23页
   ·本章小结第23-24页
第3章 基于CMMI的需求管理实施方案第24-42页
   ·利用熵值权重法选择项目第24-29页
   ·项目需求开发第29-37页
     ·获取项目需求第31-33页
     ·需求可行性分析第33-34页
     ·制定需求规格说明书第34-37页
   ·项目需求管理第37-41页
     ·项目干系人确认需求第37-38页
     ·制定需求跟踪检查表第38-40页
     ·需求变更控制第40-41页
   ·本章小结第41-42页
第4章 基于敏捷过程的范围管理实施方案第42-50页
   ·项目范围确定第42-47页
     ·制定项目章程第42-44页
     ·按敏捷过程创建 WBS第44-45页
     ·按迭代过程编写范围说明书第45-47页
   ·项目范围核实第47-48页
     ·按 WBS 核实范围第47页
     ·范围变更控制第47-48页
   ·本章小结第48-50页
第5章 基于关键链的进度管理实施方案第50-62页
   ·关键链技术概述第50页
   ·制定项目活动第50-55页
     ·依据 WBS 定义活动第50-52页
     ·估算活动时间第52-53页
     ·项目活动排序第53-55页
   ·制定项目进度计划第55-59页
     ·由路径图确定关键链第56-57页
     ·设置关键链时间缓冲区第57-58页
     ·利用 Project 编制进度计划第58-59页
   ·项目进度控制第59-61页
     ·缓冲区分层管控第59-60页
     ·项目进度计划变更第60-61页
   ·本章小结第61-62页
结论第62-64页
参考文献第64-68页
致谢第68页

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