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阿里巴巴集团发展战略研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-9页
绪论第9-12页
 一、研究背景与目的第9页
 二、研究文献综述第9-10页
 三、研究思路与框架第10-12页
第一章 企业战略管理理论基础第12-19页
 第一节 企业战略概述第12-13页
  一、战略定义第12页
  二、企业战略概述第12-13页
 第二节 企业战略管理理论概述第13-15页
  一、企业战略管理定义第13页
  二、企业战略管理理论发展概述第13-14页
  三、企业战略管理过程第14-15页
 第三节 企业战略管理研究方法第15-18页
  一、PEST 分析法第15页
  二、波特的五种竞争力量结构模型第15-17页
  三、SWOT 分析法第17-18页
 本章小结第18-19页
第二章 阿里巴巴集团简介第19-25页
 第一节 集团概况第19-20页
 第二节 集团构成第20-24页
  一、阿里巴巴网络有限公司第20-21页
  二、淘宝网第21页
  三、天猫第21-22页
  四、一淘第22页
  五、支付宝第22-23页
  六、阿里云计算第23-24页
  七、中国雅虎第24页
 本章小结第24-25页
第三章 阿里巴巴集团发展战略分析第25-40页
 第一节 宏观发展环境分析第25-29页
  一、政治与法律环境第25-26页
  二、经济环境第26-27页
  三、社会文化环境第27-28页
  四、技术环境第28-29页
 第二节 行业竞争环境分析第29-35页
  一、电子商务发展概况第29-30页
  二、潜在的进入者第30-31页
  三、供应方议价能力第31页
  四、购买者议价能力第31-32页
  五、替代品威胁第32-33页
  六、行业内部竞争者第33-35页
 第三节 企业内部环境分析第35-39页
  一、阿里巴巴集团财务状况第35-38页
  二、阿里巴巴集团人力资源状况第38-39页
 本章小结第39-40页
第四章 阿里巴巴集团发展战略制定第40-51页
 第一节 阿里巴巴集团 SWOT 分析第40-46页
  一、优势第40-42页
  二、劣势第42-43页
  三、机遇第43-44页
  四、威胁第44-45页
  五、战略选择第45-46页
 第二节 阿里巴巴集团发展战略第46-50页
  一、阿里巴巴集团发展战略制定原则第46-47页
  二、阿里巴巴集团战略目标第47页
  三、阿里巴巴集团公司发展战略第47-48页
  四、阿里巴巴集团业务发展战略第48-50页
 本章小结第50-51页
第五章 阿里巴巴集团发展战略实施第51-59页
 第一节 建设交易开放平台,实现服务模式创新第51-52页
  一、建设 B2B2C 平台第51-52页
  二、创新服务模式第52页
 第二节 建设支付开放平台,增加个人理财业务第52-54页
  一、发展移动线下支付第53页
  二、增加个人理财业务第53-54页
 第三节 建设物流开放平台,推进第四方物流平台建设第54-56页
  一、组建物流联盟第54页
  二、建设第四方物流平台第54-56页
 第四节 建设数据开放平台,实现“云-端”模式发展第56-57页
  一、布局阿里云第56页
  二、布局阿里端第56-57页
 第五节 建设诚信开放平台,建立完善信用评价体系第57-58页
  一、建立更加完善的信用评价体系第57页
  二、建设诚信开放平台第57-58页
 本章小结第58-59页
结论第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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