| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-17页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容和方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·论文基本框架 | 第16-17页 |
| 第2章 营销理论综述 | 第17-20页 |
| ·STP理论 | 第17-18页 |
| ·营销组合4PS理论 | 第18页 |
| ·营销4C、4R营销组合 | 第18-19页 |
| ·品牌营销理论 | 第19-20页 |
| 第3章 北京德威特公司营销环境分析 | 第20-38页 |
| ·北京德威特公司企业简介 | 第20-22页 |
| ·北京德威特公司外部环境分析 | 第22-25页 |
| ·国内政治环境 | 第22页 |
| ·国内经济环境 | 第22-23页 |
| ·国内社会环境 | 第23页 |
| ·国内科技环境 | 第23-25页 |
| ·北京德威特公司内部环境分析 | 第25-29页 |
| ·企业研发能力分析 | 第25-26页 |
| ·企业生产能力分析 | 第26页 |
| ·企业营销能力分析 | 第26-28页 |
| ·企业资源分析 | 第28-29页 |
| ·基于迈尔·波特五力竞争模型的北京德威特公司竞争优势分析 | 第29-36页 |
| ·行业地位 | 第30-33页 |
| ·现有竞争者分析 | 第33-34页 |
| ·供应商要求 | 第34-35页 |
| ·购买者要求 | 第35页 |
| ·替代产品进入 | 第35页 |
| ·潜在竞争者加入 | 第35-36页 |
| ·北京德威特公司营销中存在的问题分析 | 第36-38页 |
| 第4章 北京德威特公司营销定位 | 第38-45页 |
| ·市场细分 | 第38-41页 |
| ·目标市场选择 | 第41-42页 |
| ·竞争定位 | 第42-43页 |
| ·品牌定位 | 第43-45页 |
| 第5章 北京德威特公司营销策略 | 第45-55页 |
| ·产品策略 | 第45-47页 |
| ·新产品开发策略 | 第46页 |
| ·产品组合策略 | 第46-47页 |
| ·公司定价策略 | 第47-49页 |
| ·渠道策略 | 第49-51页 |
| ·渠道的建设 | 第49-50页 |
| ·渠道的选择和管理 | 第50-51页 |
| ·促销策略 | 第51-52页 |
| ·知识营销策略 | 第52页 |
| ·创新营销策略 | 第52页 |
| ·营销策略的实施与保障 | 第52-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |