GT大连有限公司精益生产案例研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-7页
1 引言	第7-8页
2 案例正文	第8-24页
·GT公司简介	第8-9页
·GT公司	第8页
·GT大连有限公司	第8-9页
·GT大连有限公司推行精益生产背景	第9-15页
·GT大连有限公司实施精益生产历程	第15-20页
·GT大连有限公司实施精益生产的喜悦与困惑	第20-24页
3 案例分析	第24-35页
·精益生产相关理论	第24-27页
·精益生产方式概念	第25页
·精益生产管理方法上的特点	第25-27页
·GT大连有限公司精益生产管理的分析	第27-35页
·GT大连有限公司精益生产成功原因分析	第27-34页
·GT大连有限公司精益生产问题原因分析	第34-35页
4 对策及建议	第35-41页
·GT大连有限公司精益生产成功关键因素	第35页
·BPO企业导入精益生产需要注意的问题	第35-36页
·如何实现精益生产的持续	第36-41页
·建立完善的项目管理制度	第36-38页
·建立动态的能力建设体系	第38-39页
·建立优秀的业绩管理体系	第39页
·加强全面服务质量管理	第39-41页
结论	第41-42页
参考文献	第42-43页
致谢	第43-44页