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内蒙古A房地产公司项目营销管理信息化研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·研究背景第10-12页
   ·研究的意义第12-13页
   ·研究思路及框架第13-15页
第2章 理论综述第15-22页
   ·项目管理的基础概念第15页
     ·项目的概念第15页
     ·项目管理的概念第15页
   ·项目营销管理理论的发展第15-19页
     ·传统项目营销管理的发展历史及现状第15-17页
     ·现代项目营销管理的发展趋势第17-19页
   ·项目营销信息化管理第19-22页
     ·项目营销信息化的概念及可行性分析第19-20页
     ·项目信息化管理第20-22页
第3章 项目营销管理现状分析第22-30页
   ·A公司概述第22-26页
     ·内蒙古A公司概况第22页
     ·项目营销发展概述第22-26页
   ·项目营销管理现存问题及原因分析第26-30页
     ·项目基础信息库管理中存在的问题及分析第26页
     ·营销客户管理中存在的问题及分析第26-27页
     ·营销合同管理中存在的问题及分析第27-28页
     ·销售控制管理中存在的问题及分析第28页
     ·营销报表及广告监测管理中存在的问题第28-29页
     ·营销财务管理中存在的问题第29-30页
第4章 项目营销管理信息化方案设计第30-63页
   ·项目营销管理信息化招投标方案设计第30-32页
     ·招标管理程序设计第30页
     ·主要工作及管理措施第30-32页
   ·项目基础信息库管理方案设计第32-35页
     ·项目基础信息库管理程序设计第32-34页
     ·主要工作及管理措施第34-35页
   ·营销客户管理程序设计第35-46页
     ·客户管理程序设计第35-38页
     ·主要工作及管理措施第38-46页
   ·营销合同管理控制方案设计第46-48页
     ·合同管理程序设计第46页
     ·主要工作及管理措施第46-48页
   ·项目销售控制方案设计第48-50页
     ·销售控制管理程序设计第48页
     ·主要工作及管理措施第48-50页
   ·营销报表及广告监测管理方案设计第50-53页
     ·营销报表及广告监测管理控制机制设计第50-53页
     ·主要工作及管理措施第53页
   ·营销财务管理方案设计第53-63页
     ·营销财务管理控制机制设计第53-56页
     ·主要工作及管理措施第56-63页
第5章 项目营销管理信息化实施的保障措施第63-69页
   ·管理组织的保障第63-64页
   ·健全工作流程第64-65页
   ·严格交叉审批第65页
   ·完善制度,建立项目管理的激励约束机制第65-66页
   ·引进先进的技术和方法第66-67页
   ·人力资源的保障第67-68页
   ·建设先进的管理文化第68-69页
结论第69-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-74页

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