R公司行李处理系统在中国的竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究的背景与意义 | 第10页 |
| ·研究目的及方法 | 第10-11页 |
| ·研究架构及结构安排 | 第11-13页 |
| 第2章 R公司背景及市场分布 | 第13-19页 |
| ·公司背景及产品 | 第13-15页 |
| ·公司结构与产能 | 第15-16页 |
| ·公司核心能力及价值观 | 第16页 |
| ·公司的全球化业务 | 第16-19页 |
| 第3章 行业竞争态势分析 | 第19-41页 |
| ·航空业、机场业市场概况 | 第19-27页 |
| ·RFID在行李处理系统中的应用 | 第27-28页 |
| ·行李处理系统供应商 | 第28-30页 |
| ·机场对行李处理系统的采购模式 | 第30-32页 |
| ·原材料供应以及生产情况 | 第32-33页 |
| ·潜在的竞争者与替代品 | 第33-35页 |
| ·机场行李处理系统行业结构分析 | 第35-39页 |
| ·小结 | 第39-41页 |
| 第4章 R公司基本竞争战略分析 | 第41-51页 |
| ·竞争战略SWOT分析 | 第41-43页 |
| ·R公司基本竞争战略分析 | 第43-48页 |
| ·R公司市场定位与核心竞争力 | 第48-49页 |
| ·成本领先战略分析 | 第49-50页 |
| ·小结 | 第50-51页 |
| 第5章 R公司目标市场下的竞争战略实施 | 第51-63页 |
| ·市场细分和R公司目标市场 | 第51-53页 |
| ·通过降低成本以实现持续竞争优势 | 第53-54页 |
| ·产品策略 | 第54-57页 |
| ·竞标策略选择 | 第57-58页 |
| ·定价策略 | 第58-60页 |
| ·后勤策略 | 第60页 |
| ·关系营销 | 第60-62页 |
| ·小结 | 第62-63页 |
| 第6章 结论与建议 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第68页 |
