| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 表目录 | 第8-9页 |
| 图目录 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| 第2章 "以人为本"的设计管理 | 第12-35页 |
| 第一节 设计管理概述 | 第12-18页 |
| 一、设计管理的内涵 | 第12-14页 |
| 二、设计管理的发展 | 第14-17页 |
| 三、设计管理的作用 | 第17-18页 |
| 第二节 设计管理的特征与程序 | 第18-21页 |
| 一、设计管理的特性 | 第18-19页 |
| 二、设计师与管理者 | 第19-21页 |
| 第三节 "以人为本"的设计管理体系 | 第21-35页 |
| 一、经典的设计管理的层次及内容 | 第21-24页 |
| 二、以人为本的设计思想 | 第24-30页 |
| 三、以人为本的设计管理体系 | 第30-35页 |
| 第3章 面向"使用者"的设计策略论 | 第35-57页 |
| 第一节 设计策略与设计策略管理 | 第35-40页 |
| 一、设计策略释义 | 第35-36页 |
| 二、设计策略的概念 | 第36-37页 |
| 三、设计策略的层次 | 第37-38页 |
| 四、企业设计策略管理过程 | 第38-40页 |
| 第二节 影响设计战略的因素 | 第40-43页 |
| 一、影响设计战略的内部因素 | 第40-41页 |
| 二、影响设计战略的外部因素 | 第41-43页 |
| 第三节 新产品开发的设计管理策略 | 第43-51页 |
| 一、产品设计策略制定与选择 | 第43-45页 |
| 二、建立完善的设计策略框架 | 第45-47页 |
| 三、案例A的设计策略 | 第47-51页 |
| 第四节 设计调研对设计策略的影响 | 第51-57页 |
| 一、新产品测试的目标 | 第52页 |
| 二、新产品的消费者测试技术 | 第52-54页 |
| 三、市场调研的消极影响什么时候市场调研有过多的影响 | 第54-55页 |
| 四、打破传统并赢得新市场 | 第55-56页 |
| 五、对高层管理的挑战 | 第56-57页 |
| 第4章 面向"管理者"的设计组织论 | 第57-73页 |
| 第一节 设计组织管理 | 第57-62页 |
| 一、设计组织概述 | 第57页 |
| 二、设计组织的基本要素 | 第57-58页 |
| 三、设计组织结构 | 第58-60页 |
| 四、设计组织结构的特征 | 第60-61页 |
| 五、选择设计组织结构 | 第61-62页 |
| 第二节 设计组织的运作形式 | 第62-68页 |
| 第二节 设计组织结构的分类 | 第68-71页 |
| 第三节 设计师人力资源的管理 | 第71-73页 |
| 一、自由设计师的组织与管理 | 第71-72页 |
| 二、驻厂设计师的组织与管理 | 第72-73页 |
| 第5章 面向"经营者"的设计评估论 | 第73-85页 |
| 第一节 "设计评估"概述 | 第73页 |
| 第二节 设计评估的目的 | 第73-74页 |
| 第三节 设计评估的范围 | 第74-76页 |
| 第四节 设计评审人员的职责 | 第76-77页 |
| 第五节 设计评审的程序 | 第77-78页 |
| 第六节 设计质量评估 | 第78-82页 |
| 一、设计质量评估的过程 | 第78-79页 |
| 二、产品设计质量评估研究内容 | 第79-80页 |
| 三.产品设计质量评估的作用 | 第80-81页 |
| 四.产品设计质量评估过程的特点 | 第81-82页 |
| 第七节 案例A中的设计评估 | 第82-85页 |
| 第6章 "以人为本"的设计沟通 | 第85-92页 |
| 第一节 设计沟通内容 | 第85页 |
| 第二节 设计沟通的模型 | 第85-87页 |
| 第三节 设计沟通的障碍及其克服 | 第87-89页 |
| 一、设计沟通的障碍 | 第87-88页 |
| 二、有效的设计沟通的原则 | 第88-89页 |
| 第四节 设计组织与客户间的沟通 | 第89页 |
| 第五节 设计沟通的改善方法 | 第89-92页 |
| 参考文献 | 第92-93页 |
| 附表 | 第93-105页 |
| 附表一 各方学者对设计管理的内涵的探讨 | 第93-99页 |
| 附表二 案例A对不同类型产品的SW分析 | 第99-102页 |
| 附表三 第一期设计方案参评方案 | 第102-103页 |
| 附表四 第二期设计方案参评方案 | 第103-104页 |
| 附表五 设计方案细化的参评方案 | 第104-105页 |
| 攻读硕士学位期间主要的研究成果 | 第105-107页 |
| 致谢 | 第107页 |