DL公司发展战略研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-9页
1 绪论	第9-11页
·选题背景与研究意义	第9页
·研究内容与结构安排	第9-11页
2 战略管理的基本理论和分析工具	第11-23页
·战略以及战略管理	第11-14页
·战略思维方法和工具	第14-20页
·动态竞争战略理论	第20-23页
3 DL 公司外部环境分析	第23-48页
·宏观环境分析	第23-34页
·行业环境分析	第34-48页
4 DL 公司内部资源分析	第48-63页
·DL 公司简介	第48-52页
·DL 公司主要合作伙伴	第52-54页
·DL 公司业务活动的价值链分析	第54-56页
·DL 公司内部资源的VRIO 分析	第56-63页
5 DL 公司的多种经营战略选择	第63-70页
·DL 公司的内外部条件分析结论	第63-68页
·DL 公司的多种经营战略选择	第68-70页
6 DL 公司多种经营发展战略的实施	第70-73页
·DL 公司实施多种经营战略的现实条件	第70页
·DL 公司实施多种经营战略的具体措施	第70-71页
·DL 公司实施多种经营战略的支持性策略	第71-73页
7 结论	第73-74页
致谢	第74-75页
参考文献	第75-78页
独创性声明	第78页
学位论文版权使用授权书	第78页