| 论文摘要 | 第1-6页 |
| 序言 | 第6-7页 |
| 第一章 对公司治理的简要讨论 | 第7-17页 |
| 一． 公司治理结构的定义和内涵、目标 | 第7-8页 |
| 二． 公司治理方式的分类 | 第8-10页 |
| （一） 公司内部治理方式 | 第8-9页 |
| （二） 公司外部治理方式 | 第9-10页 |
| 三． 股东理论和利益相关者理论 | 第10-12页 |
| （一） 股东理论 | 第10-11页 |
| （二） 利益相关者理论 | 第11页 |
| （三） 两种理论的关系 | 第11-12页 |
| 四． 公司治理模式 | 第12-17页 |
| （一） 市场主导模式 | 第12-13页 |
| （二） 机构主导模式 | 第13-17页 |
| 第二章 并购改进公司治理的理论解释和国外的实证分析 | 第17-33页 |
| 一． 并购是公司外部治理的一种方式 | 第17-23页 |
| （一） 公司内部控制系统解决低效率管理的无效性 | 第17-18页 |
| （二） 内部投票的缺陷 | 第18页 |
| （三） 管理者的报酬在公司治理方面的不足 | 第18-20页 |
| （四） 机构投资者作为公司治理的力量存在的问题 | 第20-23页 |
| 二． 并购改进公司治理的理论解释 | 第23-26页 |
| （一） 并购提高被收购公司的效率 | 第23-24页 |
| （二） 并购是解决代理问题的最后手段 | 第24-25页 |
| （三） 并购促使自由现金流被支付给股东 | 第25页 |
| （四） 并购的信息效果 | 第25-26页 |
| 三． 国外对并购的公司治理效果的实证 | 第26-30页 |
| （一） 对目标公司被接管前经营业绩的验证 | 第26-27页 |
| （二） 对接管后业绩的验证 | 第27-29页 |
| （三） 对接管威胁的验证 | 第29页 |
| （四） 对并购后管理层变动的验证 | 第29-30页 |
| 四． 对并购改进公司治理的评论 | 第30-33页 |
| 第三章 管理者收购与公司治理 | 第33-39页 |
| 一． 管理者收购的概念和特征 | 第33页 |
| 二． MBO的公司治理作用 | 第33-36页 |
| （一） MBO激励管理者 | 第33-34页 |
| （二） MBO降低代理成本的效应 | 第34-35页 |
| （三） MBO改善公司治理的方式 | 第35-36页 |
| 三． MBO存在的公司治理问题 | 第36-39页 |
| （一） 管理者的逆向选择 | 第36页 |
| （二） 收购完成后的监督问题 | 第36-37页 |
| （三） 重组 | 第37页 |
| （四） 经营失败 | 第37页 |
| （五） 长久性 | 第37-39页 |
| 第四章 运用并购改进我国的公司治理 | 第39-50页 |
| 一． 我国公司治理现存的主要问题 | 第39-40页 |
| （一） 股权高度集中，国有股占控制地位且难以流通 | 第39页 |
| （二） 公司法人治理结构在实际运作中没有发挥出治理作用 | 第39-40页 |
| （三） 外部监控方式不健全 | 第40页 |
| （四） 信息披露存在严重问题 | 第40页 |
| 二． 并购优化股权结构、提高效率 | 第40-42页 |
| 三． 并购对“内部人控制”问题的治理作用 | 第42-45页 |
| 四． 并购与大股东股权滥用 | 第45-46页 |
| 五． MBO对我国公司治理的作用与实例 | 第46-50页 |
| 第五章 我国并购存在的问题和并购改进公司治理的条件 | 第50-56页 |
| 一． 从并购动因看我国企业并购存在的问题 | 第50-53页 |
| （一） 企业并购的政府动因 | 第50-51页 |
| （二） 管理者的动因 | 第51-52页 |
| （三） 企业的动因 | 第52-53页 |
| 二． 发展并购市场改进公司治理的条件 | 第53-56页 |
| （一） 政府职能的归位 | 第53-54页 |
| （二） 健全公司的内部治理体系 | 第54页 |
| （三） 规范股票市场、建立管理者市场 | 第54页 |
| （四） 加强和规范信息披露 | 第54-55页 |
| （五） 发展投资银行等中介机构 | 第55页 |
| （六） 法律、法规的完善，融资体制的健全 | 第55-56页 |
| 主要参考文献 | 第56-58页 |
| 后记 | 第58页 |
