| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| ·选题的背景 | 第10页 |
| ·管理体系标准的发展现状 | 第10-15页 |
| ·ISO9000族质量管理体系标准(GB/T19000) | 第10-12页 |
| ·ISO14000族环境管理体系标准(GB/T24000) | 第12-13页 |
| ·OHSAS18000系列职业安全卫生标准(GB/T28000) | 第13-14页 |
| ·HSE管理体系(SY/T6276) | 第14-15页 |
| ·当前理论研究和实践中存在的问题 | 第15页 |
| ·选题的意义 | 第15-17页 |
| ·章节安排和创新点 | 第17-19页 |
| 2 目前中油BGP公司的HSE体系管理情况及分析 | 第19-29页 |
| ·中油BGP公司简介 | 第19-20页 |
| ·行业特点及公司HSE组织结构 | 第20-23页 |
| ·地球物理勘探行业特点 | 第20-21页 |
| ·公司HSE组织结构 | 第21-23页 |
| ·中油BGP公司HSE管理体系运作调查 | 第23-27页 |
| ·HSE管理体系运行流程 | 第23-25页 |
| ·HSE体系化管理现状评价分析 | 第25-27页 |
| ·在HSE基础上的管理体系改进研究 | 第27-28页 |
| ·本章小节 | 第28-29页 |
| 3 石油企业建立一体化管理体系的理论研究 | 第29-47页 |
| ·建立一体化管理体系的方法 | 第29-31页 |
| ·戴明理论(PDCA循环) | 第29-30页 |
| ·系统方法 | 第30-31页 |
| ·过程方法 | 第31页 |
| ·系统方法和过程方法的对比分析 | 第31页 |
| ·一体化管理体系标准设计及实施研究 | 第31-34页 |
| ·建立一体化管理体系的意义 | 第31-32页 |
| ·一体化管理体系运行模式设计 | 第32-34页 |
| ·一体化管理体系运行模式的特点分析 | 第34页 |
| ·整合管理体系的关键因素分析 | 第34-35页 |
| ·QHSE管理体系流程标准的研究和改进 | 第35-45页 |
| ·QHSE管理体系的试运行 | 第35-36页 |
| ·QHSE管理体系的改进研究 | 第36-45页 |
| ·准备阶段 | 第37-39页 |
| ·初始评审 | 第39-42页 |
| ·策划阶段 | 第42-44页 |
| ·实施阶段 | 第44-45页 |
| ·QHSE管理体系特点分析 | 第45-46页 |
| ·本章小节 | 第46-47页 |
| 4 石油企业实施QHSE管理体系的绩效评价方法研究 | 第47-58页 |
| ·目前企业流行的评价方法 | 第47页 |
| ·运用数学方法进行综合评价 | 第47-48页 |
| ·模糊综合评价法的应用研究 | 第48-57页 |
| ·模糊综合评价法的步骤 | 第49-50页 |
| ·隶属度的确定研究 | 第50-55页 |
| ·确定隶属度矩阵 | 第55页 |
| ·权重的确定 | 第55-56页 |
| ·评价结果分析 | 第56-57页 |
| ·本章小节 | 第57-58页 |
| 5 中油BGP公司管理体系实施的绩效综合评估 | 第58-68页 |
| ·中油BGP公司体系实施绩效评估方案设计 | 第58-66页 |
| ·本文设计的评价指标 | 第58-60页 |
| ·本文设计的评价标准 | 第60-61页 |
| ·评估计算 | 第61-66页 |
| ·评估结果分析 | 第66-67页 |
| ·本章小节 | 第67-68页 |
| 6 结束语 | 第68-70页 |
| ·论文主要研究工作和结论 | 第68-69页 |
| ·今后研究的方向 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 附录 | 第72-78页 |
| 作者简历 | 第78-80页 |
| 学位论文数据集 | 第80页 |
