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江淮汽车线束厂原材料库存控制策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
致谢第7-12页
第一章 绪论第12-16页
   ·库存在企业中的重要地位第12-13页
   ·江淮汽车线束厂简介第13-14页
   ·本文主要研究目的和方法第14-16页
第二章 江淮汽车线束厂库存管理现状分析第16-19页
   ·企业库存管理现状第16-18页
   ·需要解决的问题第18-19页
第三章 库存管理的相关理论与方法第19-25页
   ·库存管理的基本概念第19页
     ·安全库存第19页
     ·订货点和订货批量第19页
     ·订货提前期第19页
   ·库存的分类第19-20页
     ·单周期库存和多周期库存第19-20页
     ·独立需求和相关需求库存第20页
   ·库存控制的基本模型第20-22页
     ·确定型库存模型第20-21页
     ·随机性库存模型第21-22页
   ·库存管理方法第22-24页
     ·库存管理方法概述第22-24页
     ·各种管理方法的特点第24页
   ·本章小结第24-25页
第四章 江淮汽车线束厂库存管理优化措施第25-49页
   ·影响库存的主要因素分析第25-29页
     ·需求量第25-27页
     ·提前期第27页
     ·存货补充第27-28页
     ·库存的成本第28-29页
   ·MRP库存控制方法应用分析第29-34页
     ·数据文件第29-31页
     ·MRP的计算方法第31-33页
     ·在MRP中应用经济订货批量第33-34页
   ·ABC分析法的库存控制策略第34-39页
     ·ABC分析法的实施步骤第35-37页
     ·ABC分析之后采取的策略第37-38页
     ·实施ABC分析法应注意的问题第38-39页
   ·传统经济订货批量模型在企业中的应用第39-45页
     ·适用条件第39-40页
     ·经济订货量的确定第40-43页
     ·订货点的确定第43-44页
     ·应用经济订货批量第44-45页
     ·传统经济订货批量的不足第45页
   ·进口件原材料的库存控制策略第45-47页
     ·安全库存量的确定第45-46页
     ·订货点的确定第46-47页
   ·直送工位的原材料库存控制策略第47-48页
   ·本章小结第48-49页
第五章 结论与展望第49-51页
   ·结论第49页
   ·展望第49-51页
     ·注重库存历史数据的积累第49-50页
     ·供应商的优化选择第50页
     ·加快进口件国产化进程第50-51页
参考文献第51-52页

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