| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-10页 |
| 第一节 引言 | 第7页 |
| 第二节 研究问题、目标与意义 | 第7-8页 |
| 一、研究问题 | 第7-8页 |
| 二、研究目标 | 第8页 |
| 三、研究意义 | 第8页 |
| 第三节 结构安排 | 第8-10页 |
| 第二章 文献综述与研究方法 | 第10-21页 |
| 第一节 基本概念 | 第10-16页 |
| 一、社区治理 | 第10-11页 |
| 二、政府 | 第11页 |
| 三、NGO | 第11-14页 |
| 四、NGO与政府的合作伙伴关系 | 第14-16页 |
| 第二节 理论视角与研究方法 | 第16-21页 |
| 一、理论视角 | 第16-20页 |
| 二、研究方法 | 第20-21页 |
| 第三章 NGO与政府合作伙伴关系的理论分析 | 第21-29页 |
| 第一节 合作伙伴关系的动力分析 | 第21-24页 |
| 一、合作伙伴关系的合理性基础 | 第21-22页 |
| 二、合作伙伴关系的合法性基础 | 第22-23页 |
| 三、合作伙伴关系的现实性基础 | 第23-24页 |
| 第二节 影响合作伙伴关系的主观和客观因素 | 第24-29页 |
| 一、主观因素 | 第24-26页 |
| 二、客观因素 | 第26-29页 |
| 第四章 浦东A社区案例研究 | 第29-47页 |
| 第一节 背景 | 第29-33页 |
| 一、A社区概况 | 第29页 |
| 二、A社区NGO发展概况 | 第29-30页 |
| 三、A社区NGO与政府合作伙伴关系的现状 | 第30-33页 |
| 第二节 A社区NGO与政府合作伙伴关系个案描述 | 第33-39页 |
| 一、行政延续掌控下的志愿者协会 | 第33-35页 |
| 二、博弈中成长的草根行业协会 | 第35-37页 |
| 三、政府全包的万千百人就业项目 | 第37-39页 |
| 四、有关说明 | 第39页 |
| 第三节 A社区NGO与政府合作伙伴关系的分析 | 第39-47页 |
| 一、A社区NGO与政府合作伙伴关系的动力分析 | 第39-41页 |
| 二、A社区影响NGO与政府合作伙伴关系的主观和客观因素 | 第41-47页 |
| 第五章 讨论与建议 | 第47-53页 |
| 第一节 对NGO的建议 | 第47-48页 |
| 一、加强NGO的自身能力建设 | 第47页 |
| 二、增强NGO的独立性 | 第47-48页 |
| 第二节 对政府的建议 | 第48-51页 |
| 一、推进对NGO的行政协调的规范化建设 | 第48-50页 |
| 二、提高政府公职人员的思想认识水平 | 第50页 |
| 三、加大伙伴文化的培育力度 | 第50-51页 |
| 第三节 营造更好的外部环境 | 第51-53页 |
| 一、制定保障合作伙伴关系的制度规范 | 第51页 |
| 二、培育社区公民社会 | 第51-53页 |
| 结语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |