| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第10-13页 |
| ·研究内容框架 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·本章小结 | 第15-16页 |
| 2 PARTNERING 模式的概述 | 第16-23页 |
| ·PARTNERING 的发展沿革 | 第16-17页 |
| ·PARTNERING 的要素 | 第17-18页 |
| ·PARTNERING 的特征 | 第18-19页 |
| ·PARTNERING 的类型 | 第19-20页 |
| ·PARTNERING 的理念 | 第20-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 3 PARTNERING 模式的理论基础分析 | 第23-29页 |
| ·PARTNERING 模式的经济学理论基础分析 | 第23-24页 |
| ·PARTNERING 模式的管理学理论基础分析 | 第24-27页 |
| ·和谐管理理论 | 第24-26页 |
| ·巴纳德组织理论 | 第26-27页 |
| ·PARTNERING 模式的价值链理论基础分析 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 4 PARTNERING 模式的关键因素与系统流程分析 | 第29-44页 |
| ·PARTNERING 模式成功实施的关键因素（CSFS） | 第29-30页 |
| ·PARTNERING 模式实施的障碍因素 | 第30-33页 |
| ·组织障碍 | 第31页 |
| ·知识和技术障碍 | 第31-32页 |
| ·项目结构障碍 | 第32页 |
| ·过程障碍 | 第32-33页 |
| ·PARTNERING 模式的系统流程分析 | 第33-43页 |
| ·Partnering 的生命周期 | 第33页 |
| ·Partnering 的组织结构 | 第33-34页 |
| ·Partnering 的工作流程 | 第34-38页 |
| ·Partnering 的目标实现机制 | 第38-40页 |
| ·Partnering 系统的流程 | 第40-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 5 PARTNERING 协议的特征、作用及其与工程合同的比较 | 第44-48页 |
| ·PARTNERING 协议的特征 | 第44-45页 |
| ·PARTNERING 协议的作用 | 第45页 |
| ·PARTNERING 协议中应注意的问题 | 第45-46页 |
| ·PARTNERING 协议与工程合同的比较 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 6 PARTNERING 协议框架的构建 | 第48-62页 |
| ·PARTNERING 目标 | 第48-50页 |
| ·PARTNERING 组织 | 第50-52页 |
| ·Partnering 成员 | 第50-51页 |
| ·Partnering 主持人 | 第51页 |
| ·Partnering 组织结构 | 第51-52页 |
| ·PARTNERING 管理 | 第52-61页 |
| ·合作管理 | 第52-53页 |
| ·风险管理 | 第53-56页 |
| ·争端管理 | 第56-57页 |
| ·绩效评价 | 第57-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 7 结论与展望 | 第62-63页 |
| ·研究结论 | 第62页 |
| ·研究展望 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录 | 第67-69页 |
