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基于作业成本管理的客户驱动型营销理论研究及应用

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
1 绪论第9-18页
   ·现代营销模式第9-11页
     ·形成现代营销模式的内外因第9-10页
     ·现代营销模式的优势第10-11页
   ·国内外研究现状、问题第11-16页
     ·现代营销管理理论研究现状第11-15页
     ·问题的提出第15-16页
   ·作业成本管理的引入第16-17页
   ·本文的研究目的和意义第17页
     ·研究的目的第17页
     ·研究意义第17页
   ·论文篇章结构第17-18页
2 基于ABCM 的客户驱动型营销的理论框架第18-34页
   ·客户驱动型营销的基本概念第18-22页
     ·客户的定义第18页
     ·客户分类与客户关系第18-20页
     ·客户价值与客户定位第20-22页
   ·作业成本管理第22-32页
     ·作业成本管理产生的背景第22-23页
     ·作业成本法的基本概念第23-25页
     ·作业成本管理的基本方法和模式第25-28页
     ·作业过程价值分析和持续改进第28-31页
     ·总体作业链分析第31页
     ·作业成本曲线第31-32页
   ·建立在ABCM 上的客户价值评估与管理第32-33页
   ·小结第33-34页
3 销售阶段作业链的评价第34-47页
   ·销售阶段的作业分类第34-38页
   ·销售作业评价方法第38-43页
     ·综合评价法第38-40页
     ·指标分析法第40-43页
   ·销售作业的持续改进第43-44页
   ·销售作业的成本控制第44-46页
   ·小结第46-47页
4 基于作业成本管理的客户价值评价与分析第47-63页
   ·客户成本法第47-53页
     ·客户成本法的提出第47-48页
     ·客户成本的构成第48-49页
     ·客户成本法的核算第49-52页
     ·客户成本法的优点和缺陷第52-53页
   ·基于ABC 的客户成本法第53-56页
     ·作业划分第53页
     ·成本动因的确定第53-54页
     ·基于作业成本法的客户成本核算第54-56页
   ·客户价值分析第56-62页
     ·企业视角的客户价值第56-57页
     ·客户价值的评估第57-59页
     ·客户定位与营销策略制定第59-62页
   ·本章小结第62-63页
5 案例分析第63-75页
   ·企业概况第63-64页
   ·企业营销管理现状中的问题第64-65页
   ·销售作业评价及优化在企业的实施第65-69页
     ·作业划分第65页
     ·作业评价第65-69页
   ·基于作业成本法的客户价值评估应用第69-74页
     ·客户盈利能力(真实价值)分析第69-72页
     ·客户潜在价值分析第72页
     ·分类客户定位与营销策略制定第72-74页
   ·小结第74-75页
6 结论第75-76页
致谢第76-77页
参考文献第77-79页
附录第79-81页
 A. 作者在攻读学位期间发表的论文目录第79页
 B. 硕士期间参与的项目第79-81页

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