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阳煤集团职工大学课程设置与实施问题研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
1. 前言第8-21页
   ·研究缘起及意义第8-10页
     ·研究缘起第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·基本概念界定第10-13页
     ·职工大学第10-11页
     ·课程第11页
     ·课程设置第11-12页
     ·课程实施第12-13页
   ·研究动态第13-19页
     ·高等职业教育课程设置的研究第13-15页
     ·成人高等教育课程设置的研究第15-17页
     ·职工大学课程设置的研究第17页
     ·成人高等职业教育课程实施的研究第17-18页
     ·职工大学课程实施的研究第18-19页
   ·研究的思路与方法第19-21页
     ·研究的思路第19页
     ·研究方法第19-21页
2. 阳煤集团职工大学的现状第21-23页
   ·历史沿革第21页
   ·基本概况第21-23页
3. 阳煤集团职工大学课程设置与实施现状第23-32页
   ·阳煤集团职工大学课程设置模式第23-24页
   ·阳煤集团职工大学课程设置的目标第24-25页
   ·阳煤集团职工大学课程设置的内容与结构比例第25-28页
   ·阳煤集团职工大学课程实施现状第28-32页
     ·课程的实施主体——师资现状第28-30页
     ·课程的实施手段——教学方法现状第30页
     ·课程的实施硬件——实训基地现状第30页
     ·课程的实施载体——教材内容现状第30-32页
4. 阳煤集团职工大学课程设置与实施存在的问题第32-36页
   ·课程结构不合理第32页
     ·理论课程比例偏高第32页
     ·选修课比例偏低第32页
   ·课程实施有偏差第32-36页
     ·教学效果较差第32-34页
     ·教师队伍有待完善第34-35页
     ·实训基地建立困难第35页
     ·教材版本繁多,内容偏深老化第35-36页
5. 阳煤集团职工大学课程设置与设置存在问题的原因分析第36-41页
   ·思想观念落后第36-37页
     ·社会偏见的误导第36页
     ·办学思想的错位第36-37页
     ·地域观念的影响第37页
   ·课程设置僵化第37-38页
   ·课程设置与实施重点偏离第38-39页
   ·教师管理滞后第39-41页
     ·教师培训机制不健全第39-40页
     ·教师管理体制不完善第40页
     ·教师引进机制不科学第40-41页
6. 阳煤集团职工大学课程设置存在问题的对策第41-48页
   ·以政策导向,推动观念更新第41页
   ·以需求为导向,改进课程设置第41-44页
     ·调整课程比例第41-42页
     ·改变课程设置顺序第42-43页
     ·丰富课程形式第43页
     ·借鉴能力本位教育的课程设置模式第43-44页
   ·以教学为导向,完善课程实施第44-48页
     ·加强师资建设第44-46页
     ·改革教学方法第46页
     ·更新教材形式与内容第46-47页
     ·完善实训制度第47-48页
结束语第48-49页
参考文献第49-53页
后记第53页

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