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公共部门人力资源管理外包研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
第一章: 绪论第6-11页
   ·论文研究的背景第6页
   ·论文研究的国内外发展概况第6-9页
   ·论文研究的目标及意义第9-10页
   ·论文拟采用的方法和技术路线第10-11页
第二章: 公共部门人力资源管理外包的理论基础及动因分析第11-22页
   ·公共部门人力资源管理外包的相关阐述第11-16页
     ·公共部门人力资源管理外包的概念第11-12页
     ·公共部门人力资源管理外包活动的特点第12-14页
     ·公共部门人力资源管理外包的作用第14-15页
     ·公共部门人力资源管理外包的可行性和必然性第15-16页
   ·公共部门人力资源管理外包的理论基础第16-19页
   ·公共部门人力资源管理外包的动因分析第19-22页
第三章: 公共部门人力资源管理外包的项目及内容分析第22-32页
   ·公共部门人力资源外包项目模式的选择第22-23页
   ·公共部门人力资源管理外包的项目分析第23-30页
     ·培训外包第23-25页
     ·招聘外包第25-27页
     ·绩效考核外包第27-29页
     ·薪酬外包第29-30页
   ·公共部门人力资源外包项目的实施步骤第30-32页
第四章: 公共部门人力资源管理外包的优势分析与风险权衡第32-43页
   ·公共部门人力资源管理外包的大单回顾第32-36页
   ·公共部门人力资源管理外包的优势分析第36-37页
   ·公共部门人力资源管理外包的风险权衡第37-39页
   ·公共部门人力资源管理外包风险的识别方法及评估第39-40页
   ·公共部门人力资源管理外包的风险防范策略第40-43页
第五章: 公共部门人力资源管理外包后面临的问题及对策分析第43-49页
   ·外包后,公共部门人力资源管理面临的问题第43页
     ·外包后,公共部门人力资源管理外包市场将面临根本性转变第43页
     ·外包后,公共部门人力资源管理者路在何方?第43页
     ·外包后,公共部门人力资源管理机制亟待完善第43页
   ·解决问题的对策第43-49页
     ·深化改革,培育外包市场第43-45页
     ·转变公共部门人力资源管理者的角色第45-46页
     ·提高人力资源管理者的素质第46-47页
     ·成立以人力资源部为基础的人力资源管理外包委员会第47-49页
第六章: 结语第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-55页
附录第55-56页
图版第56-59页

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