我国家族企业建立现代企业制度的动因分析与对策思考
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
1 绪论 | 第8-13页 |
·论文研究背景、目的及意义 | 第8-11页 |
·论文研究背景 | 第8-10页 |
·研究目标 | 第10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·论文研究方法 | 第11-12页 |
·论文研究的主要内容及框架、技术路线 | 第12-13页 |
2 我国家族企业的特点 | 第13-17页 |
·家族企业制度 | 第13-17页 |
·家族企业的定义 | 第13-14页 |
·家族企业的分类 | 第14-15页 |
·我国家族企业的特征 | 第15-17页 |
3 家族企业建立现代企业制度的动因分析 | 第17-29页 |
·现代企业制度的含义及其特征 | 第17-19页 |
·产权明晰是现代企业制度的基本要求 | 第17-18页 |
·剩余控制权配置合理是现代企业制度的本质特征 | 第18-19页 |
·我国家族企业建立现代企业制度的原因 | 第19-29页 |
·内在原因 | 第19-24页 |
·外在原因 | 第24-29页 |
4 我国家族企业建立现代企业制度的障碍 | 第29-41页 |
·企业内部障碍 | 第29-33页 |
·管理模式的障碍 | 第29-31页 |
·用人规则的制约 | 第31-33页 |
·企业外部障碍 | 第33-41页 |
·我国产权制度的残缺 | 第33-34页 |
·法律供给不足 | 第34-35页 |
·政府政策上的歧视倾向 | 第35-37页 |
·其他配套制度的滞后 | 第37-41页 |
5 我国家族企业建立现代企业制度的对策建议 | 第41-62页 |
·变革家族企业的产权制度 | 第41-44页 |
·改革产权结构 | 第41-43页 |
·完善政策法规、保护家族企业产权 | 第43-44页 |
·加快家族企业管理体制的转变 | 第44-50页 |
·创新管理理念 | 第44-47页 |
·构造新的管理制度 | 第47-50页 |
·建构合理的公司治理体制 | 第50-52页 |
·建立有效的分权制衡机制 | 第50-51页 |
·优化董事会决策制度 | 第51-52页 |
·建立具有纠错功能的选人用人机制 | 第52页 |
·加大制度环境支持 | 第52-59页 |
·增加对家族企业的法治供给 | 第53-54页 |
·加快市场体系的完善 | 第54-56页 |
·拓宽家族企业信贷融资的资金渠道 | 第56-57页 |
·培育、规范和发展市场中介组织 | 第57-59页 |
·建立有利于企业长远发展的企业文化 | 第59-62页 |
6 案例分析──宁波方太厨具有限公司 | 第62-67页 |
·案例概要 | 第62-64页 |
·“约法三章”和“向母亲下跪” | 第63页 |
·“口袋理论”和绝对股权 | 第63-64页 |
·案例分析 | 第64-67页 |
7 结论与研究展望 | 第67-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-73页 |
附录 | 第73-74页 |